www问答网
所有问题
当前搜索:
一个小厂怎么管理的好
如何管理好小厂
答:
1、遵守企业考勤制度
。2、
生产过程中必须严格按产品配方生产
,勤俭节约,杜绝浪费。3、
爱惜生产设备、原材料和各种包装材料
,严禁损坏。4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。5、 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。6、 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。7、 保持...
怎么
去
管理好一个厂
答:
\x0d\x0a\x0d\x0a 工厂要完成自己的职责,
必须时刻牢记“以品质求生存,以信誉求发展”
,而生存和发展只有通过科学和严格的管理才能做到,也就是“向管理要效益”。\x0d\x0a\x0d\x0a现代工厂管理的最常用的模式就是“目标管理”和“绩效考核”,即列出工厂运作中最关键的控制要素,设立控制目标,划分责任归...
求
小工厂管理
方法
答:
第一,
建立系统,靠流程运作
。小型企业最大的缺点就是---随意。必须要建立统一的做事标准,和验收标准。小型企业第二大的缺点就是人才流动大。
建立各项关键的标准建成
,不会因为个别员工的离开而使正常的运营终止。第二,
经营人心
。内外部沟通很重要,“水能载舟,水也能覆舟”。小型企业本来就较无优势吸...
作为
一个小工厂的
创建人该
怎么管理
员工?详细点号吗?
答:
作为小工厂的创建人,管理员工是关键。首先,
建立明确的岗位工作流程和绩效考核制度,为未来的扩展打下基础。确保员工按时上下班,遵守考勤规定
。针对不同岗位,制定具体的工作流程,保证生产效率和安全性。仓库管理方面,要确保物品的规范出入库,并做好记录,遵循先进先出的原则。绩效管理同样重要,根据不同...
我有一家
小工厂
,不会
管理
整天乱乱的。我想规范一下,却不知道
如何
下_百...
答:
1、先建立制度和工作内容
,你可以叫工头把每个岗位一天下来的工作流程和内容告诉你记录下来,然后定立制度,上班迟到早退制度、工作内容和纪律等等,网上找找下载也可以。通过制度把散乱的人固定整齐。2、工作区域分类划片并划线,大型机器考虑强电布线,统一划定区域并划线禁止其他工种进入,小型设备和综合操作...
怎样
才把
一个厂管理好
?
答:
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。6、统驭能力。有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法,当
一个管理
者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无...
如何
在
小厂
里做好
一个管理
呢?
答:
2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的
一个
最重要和最起码的前提。作为一个基层
管理
者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、及时指导。工作中,下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导,因为上司的及时...
小工厂管理
方法
答:
小工厂管理
方法1 中小企业管理方法有哪些?根据我们对中小企业提供谘询服务的经验,对中小企业的管理问题应从四个方面着手系统解决,这四个方面是: 1、整理并优化企业的运作流程 流程对企业的运作和管理将会产生根本性的影响,并不是所有企业的管理者都能够深刻认识到这一点。 虽然,每
一个
企业都在经营过程中,迫於某种...
对于家庭作坊的
小工厂如何管理好
员工
答:
家庭作坊的
小工厂管理好
员工,做到以下三点就比较容易管理:
1
、尊重员工 尊重员工是人力资源管理政策的立足之本。美国IBM公司提出的口号是尊重个人,如果员工不能在公司受到尊重,就谈不上员工能够尊重和认同公司的管理理念和企业文化。作为老板,更应该身体力行,把尊重员工落到实处,而不只是停留在口头。...
怎么样
才能
管理好一个厂
感觉和同事沟通难。每天心累,
答:
一句话,
管理
工作要做到首先要让员工知道该做什么,其次让他知道
怎么
做,再次要让他知道做好了有何好处和做坏了有什么坏处,最后就是你确实这样管理了。4、
如何
与员工沟通?一是要会议沟通,把老板和你的主张、要求、希望经常在会议上表述清楚,达到统一思想,形成共识,阻力就会小多了;二是通过学习...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
5一10人小厂子怎么管理
如何管理工厂
小工厂管理方法
小工厂规章制度怎么写
如何管理好一个小厂
管理一个厂从哪几方面入手
当前工厂最好的管理方式
小厂子如何管理
小工厂如何管理好员工