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下属向上级反映我的情况
面对
下属
不断越级上报工作,这种
情况
该如何处理呢?
答:
只要
上级领导对
越级
下属
说,这样的问题找你们部门经理汇报就行了,既堵住了越级上报的口子,也表明
上级对
你的力挺,让你处理以来有底气。 第二,在取得上级支持的前提下,优先策略是,把坏事变成好事。 越级上报的下属,一般有三种:一种是不懂眼神、不懂规则的职场破坏者,想起来就到领导屋里说几句,有时候还沾沾自喜,在...
下级向上级反映情况
叫什么
答:
下属向上级
汇报
情况
通常称为禀告。禀告是向上级或长辈报告事情的行为。例如,清代作家李渔在《慎鸾交·谲讽》中写道:“那禀告父母的话,大半还是推托之词。”又如,鲁迅在《故事新编·奔月》中写道:“你便去李信禀告,说晚饭稿告请她等一等。”与禀告近义的词语是启禀,也指禀告的意思。例如,《...
下属对
你有意见,向你的
上级反映
,你怎么办?
答:
1.首先不能讳疾忌医,要持有宽容的心态。主动
向领导
沟通,正确理解问题的所在。2.积极的
向下属
了解
情况
,要引导员工通过正确的方式
反映
问题,这不是压制民主,恰恰相反,这是管理的必然选择。另外,就是一定不要被这种“小报告”迷惑,领导是不会轻信
下属的
一家之言的。另外,这种做法也不是正确的途径...
如果
下属
总和高层
领导
反馈工作信息,那夹在中间的小领导,一定想把这个...
答:
再说夹在中间的小领导,遇到自己的
下属向
自己的上级直接汇报工作这样
的情况
。应当先找自己的上级了解实际情况,如果并不是自己的上级刻意安排,那自己可以根据该员工的实际工作表现和态度,决定是继续留用还是予以辞退。如果选择继续留用,同样需要与其谈话,让对方给出一个为何跳过自己直接
向上级
汇报工作的合理...
我的下属
常常越级
向我的领导
直接汇报工作,该如何处理?
答:
如果你发现
下属
出现越级汇报
的情况
后,重要的是先理顺本部门工作,改进本部门工作流程,将内部工作制定出必要的工作流程,按逐级审批制来实现管理。 同时也要自我反省一下,是不是哪里做得不够。同时要跟你的
上级
沟通一下,什么事情该挡回来
给
你处理。另外,平时也要经常跟下属、上级沟通,所谓户枢不蠹...
发现手下员工越级向自己
领导
汇报工作,我怎么办?
答:
作为上司,
下属
越级汇报,让自己很不爽。但也没必要过于计较,你过于计较,也显得你不够自信,驾驭能力不足,或者心胸不够大。一般
情况
下,越级上报是非正常行为,不是主流,不应该威胁你的主导地位。第二,如果越级上报是故意的,不是不懂事,那么,可能是有三种原因:一是不服你。二是故意气你。三...
下属
跟你
反映
公司不公平现象,你作为
领导
人会如何处理?
答:
一、要明确的去解决问题 公司如果遇到这种
情况
遇到不公平的现象,
领导
一定要以身作则,对于一些工作量的分配,一定要有均衡的状态。千万不要有偏袒的行为,这样就能合理的去解决出现的问题。原因就是由于分配不均衡才会导致有一些员工有偷懒的行为,比较勤快的员工就没有那么多的优势,甚至一个人几乎干了...
发现
下属
收集我工作过程的问题
向上级
汇报,我该怎么处理
答:
我觉得自己有什么样的优缺点,
上级
总是比自己看的更清楚,你
下属
收集的工作过程,你之前是否向你的上级汇报过,如已汇报过,暂时不用担心,有缺点的下属,上级才会放心的用。现阶段先把自己手头上的工作作好,别再让你拿住把柄就好,其他已经发生了,就别多余的动作为好。
有一同事兼班长,总是背后
给领导
打我小报告,说什么上班不干活.其实他...
答:
首先在现实工作中这种
情况
是确实存在的。当这种情况发生在我身上时,我想首先要做的就是正确看待这件事情,不能因这件事情产生情绪,影响工作;其次我将认真反省自己,如果同事
向领导反映的
问题是真实情况的话,我会努力改正,同时我会找适当的时机跟同事沟通,并向他表示真诚的感谢,同时委婉的表示以后我...
如果你是
领导的
话,你会接受自己的
下属
直接越级汇报吗?
答:
如果我是领导,我会反感
下属
越过
我的
头顶,
向上级
汇报。这不仅是对我的不尊重,也是对我权威的蔑视,更是对企业运作流程的违背。也许是下属涉世未深,情商太低,没有意识到问题中
的情况
违反了职业精神,破坏了职场规则。然而,在工作场所,过度报告往往是自找的,因为大领导太忙了,没有注意到下属的...
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