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下属总是不服向上级反映
对方不作为,责任推向我方,怎么
向上级领导反映
情况?_百度问一问
答:
现向领导反映真实情况如下:一,
工人反映在生活中,没有得到人文关怀,比如吃的太差,完全不能让工人吃饱,住的也太差,严重影响作息规律
。二,根据现场工作人员反映,在工作中设备跟不上,严重影响生产的效率和工程进度,导致产值下降【回答】
下属不服
管,公开叫板,只能忍?错了,这样做,下属对你低眉顺耳
答:
第二招:欲擒故纵,“上天让你亡,必先让你狂”有时候,我们可以故意装作不敢对付他们的样子,让他们在疯狂的道路上越走越远,等到他们犯更大错误的时候,一记重拳,直接将其打入“万劫不复”的境地。比如,刺头愿意迟到,与其天天跟他生气,不如把他每天的迟到的时间记录下来,留好录像证据,待其...
下属
的员工越过我向更上层的
领导反映
问题,我该怎么处理他?
答:
你可以私下找他聊一聊
,告诉他在职场上的规则就是不能跨级报告,你才是他的领导,无论发生了什么事,他都应该第一时间向你汇报,直接跨过你向更高的领导汇报,是不尊重他的行为,反正就是先给他立个下马威,然后问问他向领导汇报的是什么事情,为什么不向他汇报而要向另一个领导汇报。但是这种事情...
面对
下属不
断越级上报工作,该如何处理?
答:
可能是你无能,你的下属看不起你
。下属有能力很好地工作,但你没有足够的能力在专业上控制他或在管理上控制他。所以你的下属会越过你直接向你的上级汇报。你不负责任,不敢做决定。下属要求指示。如果你总是忽悠忽悠,神智不清,支吾搪塞,从不做决定,躲躲闪闪,下属自然会去找能做决定的上级。有些...
下属
犯错了,如何
向上级反映
?
答:
关于
下属
犯错误,作为他的直接上司的你,应该找他进行此次事件的沟通,共同分析错误,避免在以后工作中出现同类错误,而且需要你的下属有从心里、根本上认识自己是犯错误了;如果是大错误,你也不能帮他隐瞒,公司制度,该如何处理,还得如何处理,再解除他内心不安,就像怕你对他印象不好之类的,正确引导他...
下属
多次工作不配合应如何处理?
答:
1、检讨彼此的沟通方式 2、确认他的兴趣爱好和特长 3、检讨他的工作能力 实在无法改进就只有换人了。棠德花苑网,家园百事通
当你的
下属不
服从你的
领导
时,应该怎么做?
答:
先来软的,没事多交流多沟通,或许你们沟通不够;不行来硬的,直接
向上级领导反映
。
班组长:
下属
之间闹矛盾、越级汇报、
不服
你,这样解决才叫高明!
答:
如果通过沟通让上司的想法与自己的一致,这样最好;如果无法一致,那么作为
下属
应该无条件执行上司的命令,因为上司站得更高,承担的责任更大,很多考虑也许我们不是很明白。 5. 如何将员工的意见向上司
反映
? 班组长是上下级沟通的桥梁,做到“下情上达”“上令下行”是很重要的工作。向上司反映员工的意见前应该将事项...
下属
越级汇报管理者该怎么做
答:
一、不懂眼神、不懂规则的职场破坏者 想起来就到领导屋里说几句,有时候还沾沾自喜,在同事面前邀功,“你看我胆子大不大,我才不在乎什么狗屁规则呢”。 二、心怀鬼胎的小人
下属 总
想表现自己,
给上级
打小报告、上眼药,甚至传递你的内幕,目的是搞掉你。 三、
不服
你的骨干下属 不认可你的安排,不同意你的思路...
中层
领导
应该怎样处理
下属
闹矛盾、越级汇报、
不服
管教等问题?_百度...
答:
因为
下属
的人多,心思多,之间很容易会出现各种矛盾和问题,所以下级中就
经常
会出现闹矛盾、越级汇报、
不服
管教的问题。那么应该这么解决呢?1、不要逃避问题。当下级出现这些问题时,一般都是下级之间出现很大的问题,实在解决不了才会让这些问题浮出水面,所以作为他们的
领导
,要正视这些问题,能解决这些...
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