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为什么选择多元化战略
多元化战略
的优点有哪些
答:
1.扩大市场份额:多元化战略有助于企业拓展新的市场和业务领域
,通过在不同市场推出多种产品和服务来满足不同消费者的需求,从而增加市场份额和销售规模。通过这种方式,企业可以获得更高的市场份额,并在市场中取得主导地位。
增强抗风险能力
。多元化战略可以帮助企业在面临市场波动和不确定性时,通过不同业务...
多元化战略
的三大原因
答:
多元化战略的三大原因包括:
1、在现有产品或市场中持续经营不能达到目标
;2、企业由于以前在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金;3、与在现有产品或市场中的扩张相比,多元化战略意味着更高的利润。多元化战略是指企业进入与现有产品和市场不同的领域...
多元化战略
的利弊有哪些?
答:
2. 资本市场吸引力:多元化战略通常能增加企业在资本市场上的吸引力,提高投资者的信心
。3.
增长点发掘
:在原有业务面临挑战时,多元化战略可以帮助企业在困境中寻找到新的增长点。4.
资源利用优化
:多元化使得企业能够更有效地利用其资源,包括人力、物力和财力。5. 资金利用:多元化战略有助于企业合理运...
多元化战略
是
什么
意思
答:
2. 多元化战略的实施有助于企业降低经营风险
。在一个特定的市场或行业中,可能会面临周期性的波动、竞争加剧或其他风险。通过多元化战略,企业可以将部分经营
风险分散
到不同的市场和行业,从而保持稳定的收益和增长。3. 多元化战略的实施也需要企业具备相应的资源和能力。这包括资金、技术、人才和管理能力等。
多元化战略
的优点
答:
多元化战略的优点在于:1、分散风险
,当现有产品及市场失败时,新产品或新市场能为企业提供保护。2、能更容易地从资本市场中获得融资。3、当企业在原产业无法增长时,有利于找到新的增长点。4、利用未被充分利用的资源。5、运用盈余资金。6、获得资金或其他财务利益。7、运用企业在某个产业或某个市场中...
企业
为什么
要实施
多元化战略
答:
一、正面回答企业实施
多元化战略
的原因包括:1、纠正企业目标差距。企业制定有关增长率、收益率目标.并根据这些目标的实际完成情况决定下一阶段的行动方针;2、挖掘企业内部资源潜力。企业可以通过多元化经营来充分利用富余的资源;3、实现企业规模经济。为了实现规模经济,企业实现使用密度。二、详情分析企业在...
多元化战略
的缺点是
什么
呢?
答:
1.
风险分散
:通过多元化,企业可以在一个或多个产品或市场遭遇失败时,依靠其他领域的成功来获得保护。2.
资本市场吸引力
:多元化战略往往能增加企业在资本市场的吸引力,吸引更多投资者的关注。3.
增长点发掘
:在原有业务遇到困难时,多元化战略可以帮助企业在新领域找到增长机会。4. 资源利用:多元化...
什么
是
多元化战略
答:
多元化战略
有多种形式。例如,有些企业可能在不同的市场领域提供类似的产品或服务,即相关多元化战略;而有些企业则可能提供完全不同的产品或服务,即非相关多元化战略。这种多元化的
选择
取决于企业的资源、能力、市场定位以及市场环境等多重因素。实施多元化战略对企业具有多方面的意义。首先,多元化可以帮助...
战略选择
有哪些
答:
战略选择
主要包括以下几种类型:一、多元化战略
选择 多元化战略
是企业发展的一种重要选择,它涉及在不同业务领域或市场中开展业务活动。这种战略旨在通过拓展业务范围来降低经营风险、提高市场份额和实现更高的盈利能力。通过进军新的领域,企业可以寻求新的增长机会,实现资源的有效配置和协同效益。例如,一个...
为什么
中国企业偏好高度
多元化战略
答:
因此,中国企业往往
选择
的是以速度冲击规模,以资源抗击能力。从后者来看,在新兴市场,资源往往向规模流动,而
多元化
是快速实现规模扩张的途径。因此,极度严峻的跨国公司竞争压力使得部分中国企业倾向于以多元化获得规模,以规模吸引资源,以资源抗击能力,从而得以生存。企业在竞争压力下,是更多内涵发展建立...
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