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什么性格的人适合做项目经理
什么性格的人适合做项目
管理
答:
1、项目经理是复合型人员,优秀的管理能力和沟通能力是项目经理需要具备的基本能力
。2、项目管理是在规定时间内完成交付品的工作,所以保证项目的成功是项目经理的主要职责,在不影响项目是终交付的情况下果断可以勉强算,但项目经理不需要敢于冒险的精神,需要的是沉着、稳重。
进装修公司
做项目经理
需要具备
什么
条件。
答:
4.对政策高度敏感
。 我国的项目管理仍然是在政府指导下的市场经济条件下的管理,因此,每个项目的管理都与市场的变化和相关政策的变化息息相关的,而每个市场信息和政策的变化比如材料价格调整都有可能导致项目的某个或全部目标的变化。所以项目经理必须对政策具有高度的敏感,才能适应现代项目管理的发展的要...
一个
项目经理
应该具备
什么
素质?
答:
6,
注意公平公正
。这是一个项目经理必须具备的品质,是一种职业道德。对待项目团队成员,必须公平公正地评价他们的工作绩效,并加以适当奖励。7,客观如实汇报。这也是一个职业道德。对于项目状态,必须客观如实公布给干系人,越是隐瞒风险越高。人总会害怕因为犯错误被批评而有所隐瞒项目中坏的一面,报喜...
一个合格
的项目经理
应具备
哪些
素质和能力?
答:
1
项目经理
需要的素质 现在市场上具有项目经理头衔
的人
越来越多, 取得PMP 证书的人也越来越多, 可是项目管理的成效依然不高。究竟是为
什么
呢? 有很多原因, 但其中依然有相当部分是因为项目经理不合格。那么, 一个合格的项目经理应具备
哪些
素质呢? 笔者认为通常至少应具备下面九方面,即能适应变化、有实践能力、能...
合格
的项目
管理者究竟应该具备
什么
样的特质?
答:
当项目经理没有直接约束他人的权力时,如果可以名正言顺地给领导做汇报,借此机会影响领导的决策,借助领导的力量约束自己的项目成员和其他项目利益相关方,这才是项目经理最有用而且风险最低的权力,也就是我们所说的可以有机会影响领导的权力。 二、 项目管理者
的性格
特质 经常有人问:
什么性格
才
适合做项目经理
?这个...
性格
内向
的人适合做项目经理
吗
答:
他可以技术不全面 但必须了解每一个环节 然后是善于公关 可以处理好甲方和监理
的
关系 还有各个质检部门 能喝酒比较好 呵呵~~~还有广泛的人际关系 可以在安排施工的时候有广泛的施工队伍 避免别人虚假的报价 致使施工成本增加
什么人
能
做项目经理
?
答:
“四项基本原则”——
项目经理
,做得好
的
就是遵循四个守则:1. 在老板投资最大限度内把项目作好,在人力资本和规范管理中寻求最佳结合点;2. 得项目组成员的敬重而不是利用手中的一点权力压榨平民;3. 从客户和内部中谦虚学习;4. 帮助成员完成自己的任务,设置细致的检查点和里程碑.“江湖版”十准则...
项目经理
应具备
的
素质和能力
答:
第五,履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更,
项目经理
以合同
当
事人
的
身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。 长期以来,水电施工企业在计划经济体制的影响下,历史形成的诸多问题使得现行的经营管理模式不能很好的适应社会主义市场经济,一定程度影响着水电施工企业的更高更快的发展,推行...
项目经理
应具备
的
素质和能力
答:
1.品德素质。项目经理对外与供应商、客户打交道,对内需要跨部门整合资源,诚信的品德素质是基础。2.能力素质。项目经理需要具备较强的综合管理能力。3.知识结构。如今
的项目经理
不再仅仅是个技术专家、在办公室画画图就可以了,需具备一般的管理知识,如市场营销、人力资源管理等;项目管理专业知识;应用...
项目经理
最核心
的
能力是
什么
?
答:
我做了15年项目经理。 作为项目经理,首先我们需要了解
项目经理的
职责是
什么
? 是根据项目的目标,完成并交付成果或服务。 项目经理需要做的工作包括: 1.组织 (搭建团队,设置组织机构等) 2.计划 (制定项目相关实施计划) 3.控制 (根据计划执行的进度,成本等) 4.协调 (协调干系人利益,资源等) 所以,作为项目经理需...
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