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什么是外部招聘及其优缺点
外部招聘
法的含义是什么?人员选聘中的外部招聘法
的优缺点什么
?
答:
“外聘法”的主要优点是:1 有更广泛的候选人来源以满足组织的需求,这就使组织有可能招聘到一流的管理人员
;2 外聘人员的新思想、新技术,
能够为组织注入活力
。3 大多数应聘者都具有一定的理论知识和实践经验,因而
可节省在培训方面所耗费的大量时间和费用
。4 可以避免组织内部候选人选择上可能出现的困...
外部招聘的缺点
有哪些?()
答:
解析:外部招聘是指从企业外部吸收申请的人,可以采用多种方式
。外部招聘的优缺点有:1)
对应聘者的测评有一定风险
,应聘者实际水平和能力很难准确判别,因此不称职者会占有一定或 相当比例(A项)。2)应聘者带来的文化可能与企业文化有冲突。3)应聘者入选后对组织的各方面情况需要有一个熟悉的过程,...
企业内外
招聘的优缺点
各是
什么
答:
缺点: 观念与方法比较没有创新.外聘: 避免内招的主观意识, 可以刺激新的想法与方法.缺点: 需要磨合
, 需要做详尽背景调查, 与团队的"人和" 及融入企业的时间与调整能力.
员工
招聘
有哪些渠道,各有
什么优缺点
?
答:
(3)成本低
。与外部招聘相比,内部招聘在评价、测试和背景资料方面,能节约一定的人力、物力和财力,而且招聘的速度快。同时,组织可以充分利用现有员工的能力,对以前在员工的人力资本投资上获得一定的回报。2. 内部招聘的缺点 (1)易导致“近亲繁殖”。当只从内部招聘时,必须谨慎,以确保新思想和改革...
外部招聘的优缺点
答:
外部招聘的优缺点如下:一、外部招聘的优点
1、减少企业内的裙带关系,避免不良的发生。2、有利于了解外部信息。3、为企业树立良好的外部形象
。4、新员工为企业带来新观点和新思想。5、有利于企业管理和技术创新。6、
人才来源广,能招聘到优秀人才
。7、有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系。8、能够激发...
简述内部招聘和
外部招聘的
互补作用
答:
一、“
外部招聘
”
的
优点
和缺点
“外部招聘”是指根据企业战略规划,从企业外部把优秀、合适的人才招聘进企业,把他们放到恰当的岗位。与内部制造相比,“外部招聘”成本较高,而且也存在较大的风险,但也有其优势。(一)“外部招聘”的优点:1.有利于树立形象。“外部招聘”是一种有效的对外交流方式,“...
外部招聘
与内部招聘各有
什么优缺点
?
答:
一、
外部招聘
优点:1、给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识,这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。2、外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力,迫使他们更加努力的工作。3、外聘的方式在某些时候节省了时间和企业的培训费用。
缺点
:1、成本高,招聘得到
的
员工不一定是企业需要的...
简述内部招聘与
外部招聘的优缺点
答:
内部
招聘的缺点
1、可能造成内部矛盾。“本部制造”需要竞争,而竞争的结果是失败者占多数。竞争失败的员工可能会心灰意冷,士气低下,不利于组织的内部团结。内部招聘还可能导致部门之间“挖人才”现象,不利于部门之间的协作。此外,如果招聘中按资历而非能力进行选择,将会诱发员工养成“不求有功,但求...
内部招聘
外部招聘
答:
一、组织内部
招聘的优缺点
分析 1. 组织内部招聘的优点 (1)组织和员工之间相互之间比较了解。首先,组织对自己的员工比较了解。组织如果拥有一份员工技能清单就可以把这作为内部招聘的起点,而且员工的绩效评价也是可以获得的,可以通过获悉候选人员的现任和前任管理者对其潜力的发展给予评价,即能够有机会观察候选人的工作...
外部招聘
有何
优缺点
?
答:
外部招聘的
优点为: (1)被聘干部具有“外来优势”,没有历史包袱; (2)有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系; (3)能够为组织带来新鲜空气。 外部招聘的局限性为: (1)外聘干部不熟悉组织的内部情况; (2)组织对应聘者的情况不能保人了解;...
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