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企业国际化的三大动因
对我国
企业国际化
经营
的动因
进行分析。
答:
查看答案解析
【正确答案】 我国企业国际化经营的动因有:(1)绕过贸易壁垒,扩大出口
。我国的外汇收入主要来源于商品和劳务出口,一旦他国采取贸易保护政策,就势必影响到我国的出口,进而影响我国的外汇收入。国际化经营能起到单纯对外贸易起不到的作用,尤其是在出口受阻的情况下,通过对外直接投资,可...
企业
走向
国际化
经营
的动因
有哪些
视频时间 01:01
为什么
企业国际化
答:
企业国际化的动因包括三个:
(一)为现有的产品和服务寻找新的顾客
。 企业从事国际化活动最直接的动因是
开发海外市场
,在国内市场趋于饱和时为现有的产品和服务寻找新的顾客。随着经济全球化的发展,不同国家的消费者在需求偏好和消费习惯上有趋同的倾向,这使得企业有可能将产品和服务推向更广阔的市场。 (二)寻找低成本...
《
企业
战略管理》问答题
公司国际化
经营
的动因
是什么?
答:
1、缓解企业对于国内资金的过渡依赖性
;2、利于拓宽市场、扩大销售贸易商机,从而有效提升企业的营业额;3、融资渠道的拓宽,也可以起到分散金融系统风险的作用。
简述
企业
开展
国际化
经营的主要
动因
答:
企业
开展
国际化
经营的主要
动因
如下:1. 市场扩张:国内市场可能已经达到饱和或增长缓慢,企业寻求新的市场机会以扩大销售和利润。国际化经营可以提供更广阔的市场空间。2. 降低成本:通过国际化经营,企业可以在全球范围内寻找更低成本的生产要素,包括原材料、劳动力、土地等,从而降低生产成本,提高利润。3...
如何理解
企业国际化的动因
?可实现的战略目标与手段是什么关系
答:
企业国际化的动因
可以从多个角度来理解。以下是一些常见的动因:扩大市场份额:企业可能希望通过进入新的市场,扩大自己的市场份额,提高市场占有率和盈利能力。获取新的资源和技术:企业可能希望通过进入新的市场,获取新的资源和技术,提高自身的竞争力和创新能力。跨国投资和经营:企业可能希望通过跨国投资和...
企业国际化
战略
的动因
和方法
答:
1、
动因
:
企业
希望通过进入国际市场来扩大销售规模,获得更多的利润。2、方法:企业通过向其他国家出口产品来实现
国际化
。
从国家和
企业的
角度来看,我国企业实行
国际化
经营的主要
动因
是什么?
答:
而
国际化
经营能起到单纯对外贸易所起不到的作用,通过对外直接投资,可以绕过贸易壁垒,进入国际市场。还会有利于以东道国为基地,开拓新市场或第三国市场。对外直接投资也将带动出口。(2)在国外办
企业
,可直接在国际金融市场上融资,甚至可在东道国就地筹资,这样扩大了我国利用外资的规模。有利于在宏观调节...
企业
走向
国际化
经营
的动因
有哪些
答:
企业
走向
国际
市场
的动因
:1、国内市场需求饱和,竞争激烈 源源不断的供给,国内市场需求饱和,利润逐渐下滑,而市场需求的饱和必然引起激烈的竞争,迫使业纷纷扬帆出海,在国外寻找市场,追逐更多的利润。2、国际市场的吸引力 首先,拥有国际品牌,提升企业形象 当今世界经济日益一体化,商业越来越呈现跨国界的...
企业国际化
经营
的动因
主要包括
答:
企业国际化
经营
的动因
主要包括以下几点:1. 扩大市场规模:通过国际化经营,企业可以进入新的市场,扩大销售规模,提高市场份额。2. 获取优质资源:国际化经营可以帮助企业获取全球范围内的优质资源,如原材料、技术、人才等,提高企业的竞争力。3. 降低经营风险:国际化经营可以分散企业的经营风险,避免过度...
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