www问答网
所有问题
当前搜索:
企业如何控制成本费用
如何
进行
成本
管控
答:
控制成本的过程通常包括成本计算、成本目标设定、成本控制、成本统计核算、比较分析和纠正措施
。作为工厂,主要关注制造成本,它由材料(直材和消耗品)、人工费、制造费、能源消耗和管理费等五个部分组成。成本目标应由公司制定,并结合公司现状,建议工厂的生产、技术、质量部门根据实际情况提出并确定,由公...
一般
企业成本怎么控制
答:
一:降低企业购买材料的成本
。 采购成本是一个企业在发展当中产生的关键费用。这就给我们了一个要在这里节约成本的思路。比如我们在采购它公司的材料时,我们可以选择一个靠谱且充满诚信,有讲价能力的一个人去进行采购,这样,我们就可以和材料的供应公司达成长期的合作,而长期合作,必然要相应的减价需...
如何
通过管理
费用
的
控制
帮助
企业
降低
成本
?
答:
加强员工培训:员工是管理费用控制的关键因素之一
。企业应该加强员工培训,提高员工的成本意识和节约意识,促进员工积极参与成本控制活动。
建立激励制度
:企业可以建立激励制度,鼓励员工提出降低管理费用的建议和措施,并对实施效果进行奖励和表彰。这样可以激发员工的积极性和创造性,共同为企业降低成本做出贡献。
企业
应该怎么控制生产成本?
怎么控制成本费用
?
答:
用货币形式来表示,也就是企业在产品经营中所耗费的资金的总和控制成本费用的措施有:
1、节约材料消耗,降低直接材料费用2、提高劳动生产率
,降低直接人工费用3、推行定额管理,降低制造费用4、加强预算控制,降低期间费用5、实行全面成本管理,全面降低成本费用水平 ...
如何控制成本费用
答:
1、分析和评估费用结构 了解费用结构是
控制成本费用
的第一步。仔细分析和评估费用,区分固定费用和可变费用,并找出哪些费用是必需的,哪些是可优化或削减的。这样,就可以更加有针对性地进行
成本控制
。对于个人来说,可以列出每月的固定开支,然后仔细检查每一项费用,尝试找出降低费用的方法。对于
企业
或组织...
企业
应该
如何
节约企业管理
成本
?
答:
通过精细化管理与
控制
,将
成本
降低到一定水平,保持或争取
企业
在同行业中获得竞争空间。如:材料采购选址,选在产业集群周边,考虑采购价格、运输
费用
、库存量等。二、制定各流程的成本分配标准 按不同生产要素对生产成本进行分解,制定并细化成本消耗标准。制定生产用材料物资消耗的控制标准时,既要制定产品...
从变动成本发的角度,谈谈
企业如何控制成本
俩方面?
答:
减少浪费等方式来控制间接
费用
。例如,通过精简管理部门、推行信息化管理、加强费用预算等手段,可以有效地控制间接费用,从而提高
企业
的经济效益。总之,企业可以通过控制可变成本和间接费用来降低成本,提高竞争力。这需要企业加强管理、推广新技术、优化生产流程等,从而实现
成本控制
和经济效益的提升。
企业成本控制
的方法有哪些?
答:
1、价值链分析\x0d\x0a\x0d\x0a 价值链是用来描述
企业
在研究、开发、设计、生产、销售产品过程中,其作业与产品价值之间关系的一种方法。例如:存货在企业生产活动中只起到有备无患的预防作用,它的存在并不能使企业产品价值增加,因此应尽量减少这种作业
成本
。\x0d\x0a\x0d\x0a 半成品在企业生产部门的...
企业如何控制成本
?
答:
企业控制成本费用
的方法如下:1、加强财务管理,控制成本,在能使利润最大化的前提下合理测定最低成本,经过多重审核,把控成本。严格把控购买材料的价格,质量与存量。节约费用,减少物耗,在手续上严格批准,真正的把管理
费用控制
好2、认真编制财务预算。以目标利润为预算目标,以自身财务能力为基础,...
如何
进行
成本费用
的
控制
与管理
答:
成本控制
方案的具体措施 1、重新规划设计成本项目、
费用
要素、成本科目、成本计算方法; 2、重新规划设计整个成本计算、核算、管理的流程;解决根本源头; 3、重新规划设计成本与财务的关系,使财务成本一体化的同步处理; 4、重新规划设计与成本密切相关的物流管理、车间统计核算,使成本与财务、...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
成本控制的四大措施
控制成本主要措施有哪些
控制成本费用的措施
企业怎样合理控制成本
成本费用过高的解决措施
成本管控思路及措施具体说明
六个降低成本的方法
生产车间如何降低成本
企业如何控制费用的方法