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优势战略
试分析三种基本竞争
战略
的
优势
和劣势。
答:
【答案】:成本领先
战略
:
优势
:对供应商有较强的讨价还价能力;同竞争对手相比,不易受较大的买者或卖者影响;可对潜在的进入者形成障碍;劣势:技术进步使经验曲线优势丧失,并导致竞争对手的模仿;容易忽视不同顾客的需求。差异化战略:优势:品牌具有忠诚度,提高了买者的依赖性,可以减少替代品的威...
比较
优势战略
的基本特点
答:
比较
优势战略
一般具有以下特点: 其一,比较优势战略难以迅速发动工业化;其二,比较优势战略对发展中国家产业结构的提升也具有双重影响,一方面按照比较优势建立起来的产业结构内生于要素禀赋结构的升级,符合经济发展的客观规律;另一方面,比较优势战略难以迅速促进资本形成和资本积累,也就不可能迅速提升一国的...
优势
-机会
战略
、弱点-机会战略、什么意思
答:
1、
优势
——机会(SO)
战略
是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是一种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。如:良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件,配以企业市场份额提高等内在优势可成为企业收...
企业
战略优势
分析的主要内容有哪些
答:
2、分析企业的外部环境,包括宏观经济环境、行业趋势、竞争对手、政策法规等方面,以确定企业所面临的机遇和挑战。3、分析企业的内部环境,包括企业的资源、能力、组织结构、企业文化等方面,以确定企业的
优势
和劣势。4、根据外部环境和内部环境的分析结果,制定可行的
战略
方案,包括市场定位、产品策略、营销策...
竞争
优势
基本
战略
类型都有哪些?
答:
竞争优势基本战略类型:1、成本领先战略(CostLeadership)2、差异化战略(Differentiation)3、通过扩大或收缩这两项战略,则形成第三个竞争
优势战略
-聚焦集中战略(Focus)一、竞争优势第一战略:成本领先(低成本优势)1、实现成本领先,意味着企业成为行业内的低成本制造者。2、尽管成本领袖依靠低成本实现...
什么是占优策略均衡?
答:
优势策略是博弈论中的一个专业术语。所谓
优势战略
,是指无论竞争对手如何反应,都属于企业最优选择的竞争战略。"
什么是比较
优势
发展
战略
?
答:
简单地说,所谓比较
优势
发展
战略
就是要在经济发展的每一个阶段上都选择符合自己要素禀赋结构的产业结构和生产技术。林毅夫教授详细分析了国家实行"比较优势发展战略"的优点:第一,由于一个经济的产业和技术结构内生地决定于其要素禀赋结构,那么,欠发达国家要想"真正"赶上发达国家首先就必须使其要素禀赋结构升级,即通过...
什么是竞争
优势战略
答:
1、成本领先战略(Cost Leadership)2、差异化战略(Differentiation)3、通过扩大或收缩这两项战略,则形成第三个竞争
优势战略
- 聚焦集中战略(Focus)竞争优势第一战略: 成本领先(低成本优势)实现成本领先,意味着企业成为行业内的低成本制造者。尽管成本领袖依靠低成本实现竞争优势,但它在价格上也要...
战略优势
的创建及评价
答:
据此,企业创建
战略优势
可从以下几个方面进行基本构想:第一,在企业的经营理念上,必须由满足顾客需求提升到向顾客提供价值。企业最大的财富莫过于它的忠诚顾客,因而企业之本就在于为顾客提供价值。这是当今企业经营理念的重大转变,与以满足顾客需求的经营理念相比较,其内涵仅仅是满足顾客的需求和向顾客提供最佳的服务是...
比较
优势战略
的介绍
答:
比较
优势战略
,就是通过市场机制和经济的对外开放,由价格机制向国内生产者显示该国要素和商品的供求及相对稀缺性,并通过这些相对价格引导能够充分发挥比较优势的经济部门的发展,从而促进经济长期稳定增长。
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