www问答网
所有问题
当前搜索:
供应链为什么选择合作伙伴
在
供应链
中
为什么供应商
是
合作伙伴
而不是对手
答:
供应链管理强调双方的合作竞争,共同去做决定,
供应商的选择是要考虑到与自己的配合程度、供应商未来的发展潜力
,是希望通过供需双方共同努力,去将市场(蛋糕)做大,再分配利益,所以很多时候你会看到应该是竞争关系的却在合作。
供应链合作伙伴
关系的目的是
答:
减少库存总量、降低成本和提高运作绩效
。供应链合作伙伴关系的目的,在于通过提高信息共享水平,减少整个供应链产品的库存总量、降低成本和提高整个供应链薯搭扮的运作数灶绩效。供应链合作伙伴关系一般是指:在供应链内部两个或两个以枝耐上独立的成员之间形成的一种协调关系,以保证实现某个特定的目标或...
为什么
需要
供应链
战略
合作伙伴
?
答:
降低成本:通过与供应商建立战略合作伙伴关系
,制造商可以获得更低的采购成本、更稳定的供应渠道和更好的产品质量。这有助于降低制造商的成本,提高其在市场上的竞争力。
提高效率
:供应链战略合作伙伴关系可以帮助制造商更好地控制其供应链,确保供应链的顺畅和高效。制造商可以更好地掌握其供应链中的关键...
供应链合作伙伴选择
考虑的主要因素有哪些?
答:
技术水平、产品质量、供应能力等。
技术水平:合作伙伴的技术水平是影响供应链稳定性和效率的关键因素
。产品质量:合作伙伴的产品质量直接影响到最终产品的质量和信誉。供应能力:合作伙伴的供应能力,包括生产能力、库存能力和配送能力等,都会影响供应链的稳定性和效率。
企业
选择
合适的
供应商
和监管
合作伙伴
的目的是
什么
答:
对于长期需求而言,要求
合作伙伴
能保持较高的竞争力和增值率,因此最好
选择
战略性合作伙伴;对于短期或某一短暂市场需求而言,只需选择普通合作伙伴满足需求则可,以保证成本最小化;对于中期需求而言,可根据竞争力和增值率对
供应链
的重要程度的不同,选择不同类型的合作伙伴(有影响力的或竞争性/技术性...
建立
供应链合作伙伴
关系的意义
答:
1、
提高效率
:与供应链中的各个环节建立紧密合作关系可以加快信息传递和物流运输速度,更快地满足市场需求。通过共享销售数据、预测需求和生产计划等信息,企业可以减少库存水平降低制造周期,提高整体供应链的效率。
2、降低成本
:与供应商建立长期稳定关系,共同制定质量标准和流程,品和服务符合要求。这种协调...
供应链
管理的
合作伙伴
答:
重要合作伙伴是少而精的、与企业关系密切的合作伙伴次要合作伙伴是相对多的、与企业关系不很密切的合作伙伴。供应链合作关系的变化主要影响重要合作伙伴,而对次要合作伙伴的影响较小。2.
供应链合作伙伴选择
考虑的主要因素在
选择供应商
时,一般需要考虑的因素包括产品价格、质量、可靠性、售后服务、地理位置...
供应商合作伙伴
关系的建立意义
答:
(1)可以缩短
供应商
的供应周期,提高供应灵活性;(2)可以降低企业的原材料、零部件的库存水平,降低管理费用、加快资金周转;(3)提高原材料、零部件的质量;(4)可以加强与供应商沟通,改善定单的处理过程,提高材料需求的准确度;(5)可以共享供应商的技术与革新成果,加快产品开发速度,缩短产品...
2、简要说明企业在
供应链
管理中如何
选择合作伙伴
,并论述企业供应链管理...
答:
简单说就是
选择
在保证质量的基础上选择价格优惠,有
供应
能力,生产规模及售后设施完善的公司吧
物流考试综合辅导:
供应链合作伙伴
如何
选择
?
答:
供应链合作伙伴
关系是指同一供应链中上下游实体之间达成的一种长期合作的战略关系。建立良好的供应链伙伴关系有利于成本的降低、反应时间的缩短以及新市场价值的创造等,其核心问题是如何选择理想的合作伙伴。1
合作伙伴选择
的一般性原则 在合作伙伴的选择过程中,应根据不同的供应链组成形式和具体任务制定不...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
为什么供应链合作伙伴
供应链合作伙伴选择
供应链合作伙伴的选择方法有
供应链合作伙伴的选择和评价
供应链合作伙伴选择的原则
供应链合作伙伴选择的案例
供应链合作伙伴选择论文
供应链合作伙伴
供应链合作伙伴的意义