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公司的领导者需要有哪些特质
领导者
应具备
哪些特质
?
答:
3.有责任感。再强的团队或员工,都可能出现各种状况,做
领导
的不逃避,不推诿,厘清是非,勇于承担。对外够担当,对内不护犊。4.职场导师 影响工作的不仅仅是技能,还有情感,对未来的研判,眼光。领导如果是导师款的,能充分发掘每个下属
特质
,因材施教,提供更多成长契机和通道。
请简述鲍莫尔( Baumol)提出
的领导者
应具备的主要
特质
。
答:
(10)品德超人。即有较高的伦理道德,人格为下级所敬仰,善于控制自己的脾气,待人接物彬彬有礼,沉着稳重,态度和气友善,使下属心悦诚服。
你觉得优秀
领导
所具备的条件是
什么
?
答:
1、引领愿景:优秀领导者能够清晰地阐述一个引人入胜的愿景,让团队成员明白组织的目标和方向,并且激发他们的热情和积极性,以实现这个愿景。2、决断力:优秀领导者需要在复杂的情况下做出明智的决策。他们需要具备分析信息、权衡利弊、以及做出明智决策的能力。3、沟通技巧:优秀
的领导者需要
能够清晰地表达...
领导者
具备
的特质
答:
1. 注重实践:
领导者
应当迅速行动,将想法转化为实践。过度犹豫不决往往会导致机会丧失。没有实际行动,就无法取得显著成就。行动是成功的关键。2. 追求卓越:对每项任务都要追求完美,力求做到最好。持续自我完善,
企业
发展,观念更新,以及提升团队成员。对于不够完美的计划,不要浪费时间去考虑。3. ...
管理型人才
需
具备的
特质
。
答:
高瞻远瞩,善于规划远景。8、果断:敢于拍板。9、勇敢:敢于尝试。10、坚忍:有毅力、有强大的气场。11、乐观:多谈未来,少谈问题,对未来充满期待。12、有人情味,能设身处地地为他人着想。13、堪为全体员工的模范,不断超越自我。14、应当掌握
企业
经营和管理的基本知识和经验,这是最根本的。
好
领导的特质
是
什么
答:
1.领导之所以去批评你,是因为看到你在做事,只有做事,才可能出错,才可能有被批评的机会。作为一个成年人,并不
需要
在表扬声中才能进步,也不能在外界的激励中才能进步。当领导不愿意再跟你沟通和交流时,说明对你失去了期望,甚至失去了信任。2.好
的领导
不会为了批评你而彰显其权威,而是为了能把...
领导的特质有哪些
?
答:
看一个
领导有
没有能力,
要
关注以下特点:第一,战略眼光、决策能力,以及对事业的责任感。第二,组织计划能力,以及执行力。第三,人际关系和沟通能力。第四,认知能力及适应能力。战略眼光、决策能力、责任感 这是决定领导组织发展大方向所必须具备的能力。责任感,保证了领导在做出任何决策时,以组织的...
领导者
具有的特征包括
答:
领导者具有的特征可以概括为以下几点:坚定决心、激励他人、明智决策、沟通协调、团队合作。1、坚定决心
领导者需要
具备坚定的决心和目标,能够清晰地确定自己和团队的方向,并且积极努力地实现这些目标。2、激励他人
领导者应该
具备激励他人的能力,能够通过有效的沟通和鼓励,激发团队成员的潜力和动力,提高...
领导者
的特点
有哪些
?
答:
1、维持型
领导者
:这种领导者通过明确角色和任务要求,激励下属向着既定的目标活动,并且尽量考虑和满足下属的社会
需要
,通过协作活动提高下属的生产率水平。2、战略领导者:一般是指组织的高层管理人员,尤其是首席行政长官。其他战略领导者还包括
企业的
董事会成员、高层管理团队和各事业部的总经理。不管头衔...
一个优秀
的领导者
应
具有哪些
能力
答:
然而,一个优秀并且卓越的高层经营者,
应该
首先也是
必须要
具备以下四个方面最基本的核心能力:第一,在任何时候、任何情况下都能够把握
公司
发展方向,确保公司朝着健康而有序的方向发展,即:具有独特的眼力和前瞻性;第二,能控制和驾驭复杂局面,思路缜密,工作效率高,效果明显,即:具有独特的实力和工作...
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