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决策是领导者的个人行为对还是错
现代企业管理试题和答案
答:
1、郭宁属于一线管理者,负责将公司的
决策
在基层落实,指定作业计划,负责现场指挥与现场监督(2分)。 应具备的技能是技术技能。(1分) 2、概念技能与人际技能都很重要。(2分) 3、高层管理
者的
职责与技能:以决策为主要职能,对外代表组织,对内拥有最高职位和最高职权,并对组织的总体目标负责。应具备的技能是概念技能。
决策的
主体是什么?
答:
决策主体是指参与
决策的领导者
、参谋者及决策的执行者。决策主体可以
是个人
,也可以是集团决策机构。决策主体是决策系统的灵魂和核心,决策能否成功,取决于决策主体的特质、个性、背景和经验等。决策必须至少有一个希望达到的目标。
决策是
围绕着目标展开的,决策的开端是确定目标,终端是实现目标。决策目标既...
决策是领导者的
最基本职责
答:
管理者和领导者虽然职责不同,但都至关重要。管理者强调理智和控制,关注日常运营和组织
行为
学;而领导者则关注方向性和激励,推动团队完成共同目标。
领导者的
影响力不仅来自职位赋予的权力,更来自
个人
威信和魅力。综上所述,领导者通过树立个人威信、培养魅力、选人用人、协调关系等手段,打造高绩效团队,...
管理学的判断题有哪几种?
答:
对 5、
领导者对个人
和组织的影响力来自职位权利。错 6、 激励是指激发人的心理动机
的行为
过程。错 7、 非正式团体的存在会抵制正式团体,阻碍组织目标的实现。错 8、 计划是控制的依据,没有计划就没有控制。对 9、 管理学是一门精确的科学错。
个人的决策是
如何影响组织
的行为
的?
答:
个人的决策
可以对组织
的行为
产生重要影响,以下是一些影响方面:目标与方向:个人的决策可能会影响组织的整体目标和方向。
领导者
或高层管理人员的决策通常会在组织中设定战略、优先事项和目标,这会指导组织其他成员的行为和决策。文化与价值观:个人的决策和行为会形成组织的文化和价值观。如果领导者或员工...
领导
风格
答:
两者的不同在于:前者指领导者
个人决定
一切,布置下属执行。这种领导者要求下属绝对服从,并认为
决策是领导者个人
的事情;后者指领导者撒手不管,下属愿意怎样做就怎样做,完全自由。这种
领导者的
职责仅仅是为下属提供信息,并与外部联系,以利于下属工作。欧阳健对研究部门和生产部门各自采取了关系型和任务型的领导方式。当...
领导的
实质是指
答:
领导是由领导者向下属施加影响的
行为
,
领导的
实质在于影响,影响力有法定权力和
自身
影响力两个方面构成。法定权是组织赋予
领导者的
岗位权力,它以服从为前提,具有明显的强制性。它随职务的授予而开始,以职务的免除而终止。通常法定权包括:
决策
权、组织权、指挥权、人事权和奖惩权。自身影响力
是领导者
以自身的威信影响...
作为一名
领导者
应承担哪些责任?
答:
按章办事并且具有直接人事任免的责任。当然
领导
也是团队的保护者。遇到个别员工有问题领导要用心去安慰,在平时工作中要以身作则,遇到员工之间有矛盾要及时调节;对于员工反馈的问题和建议要虚心听取,面对自己
的错误
要勇于改正;遇到工作中自己解决不了或者关系下属的不公平公正的现象要及时汇报并与上级或...
领导
方式有哪三种类型?
答:
放任型
领导的
指挥性
行为
偏低,支持性行为也偏低,这
是领导
风格,领导方式支持少,指导少,
决策
的过程委托下属去完成,明确地告诉下属希望他们自己去发现问题,纠正工作中的
错误
。 放任式这种领导方式会允许下属去进行变革。领导者根本既不给下属太多的激励,也不给他们太多的指挥,基本放任自流,各干各得,...
如何理解
领导的决策
。
答:
一、领导与管理的概念、特征和职能。 所谓领导(leadership),就是在一定的社会组织或群体内,为实现组织预定目标,领导者运用其法定权力和
自身
影响力影响被
领导者的行为
,并将其导向组织目标的过程。它具有权威性、综合性、战略性、全局性和服务性等特征。管理(management)是指管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组...
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