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制定人力资源管理战略
如何
制定人力资源战略
规划
答:
第一、公司
战略
澄清 。战略澄清简单讲就是要
人力资源
主管要搞清楚公司未来的行业定位,经营
策略
,经营规模,产值目标等。什么的行业定位决定了选择什么样的人才,经营策略决定了选择什么类型的人才,经营规模和产值目标决定了人才的成本。只有在公司战略清晰的前提下,人力资源规划才能有的放矢,而不是空中楼...
人力资源管理战略
的
制定
包括哪几个环节?并对每个环节给予解释
答:
人力资源管理战略
的
制定
主要包括战略分析、战略选译与战略衡量三大环节。1。战略分析。也称为战略诊断,指对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析,在综合考虑战略、使命 、外部环境、内部资源的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。2.战略选择。指在基于战略分析的基础上,提出可行的...
人力资源管理战略
的
制定
包括哪几大环节
答:
(5)薪酬
管理
。(6)员工激励。(7)培训与开发。(8)职业生涯规划。(9)
人力资源
会计。(10)劳动关系管理。这其中有
人力资源管理
工作的六大主要模块:①人力资源工作规划 ②招聘与配置 ③培训与开发 ④绩效管理 ⑤薪酬与福利管理 ⑥劳动关系管理
人力资源战略
的
制定
方法包括
答:
1. 环境分析:首先,需要对外部环境和内部环境进行全面的分析。外部环境包括市场竞争、法律法规、经济形势等因素,内部环境包括组织的战略目标、组织结构、文化氛围等因素。通过对这些因素的分析,可以确定
人力资源战略
的
制定
方向和重点。2. 目标设定:根据环境分析的结果,制定明确的人力资源战略目标。这些目标...
如何
制定人力资源管理战略
?
答:
一、确定全面的
人力资源管理战略
: 1、分析公司的当前状况,确定其发展战略和目标; 2、确定人力资源管理及其发展战略的目标,以及实现这些目标所需的资源; 3、充分利用人力资源,提高组织的核心竞争力; 4、建立完善的人力资源管理制度,包括招聘、培训、发展、职业晋升、薪酬、福利等; 5、确定一个有效...
如何
制定人力资源管理策略
如何
制定人力资源管理战略
答:
40、四、完善我国企业
人力资源管理
机制的途径(一) 加强“以人为本”的管理原则(二) 坚持依“法”管理的原则1.政府制订相关的法律法规,对企业人才流动进行调控。41、2.企业
制定
合理的规章制度,对企业商业秘密流失进行控制。42、(三)采用多元化的薪酬体系(四)加强知识型员工职业生涯的设计(五)根据企业发展
战略
实施...
人力资源管理战略
答:
战略
性人力资源激励的核心任务是依据公司战略需要和员工的绩效表现对员工进行激励,通过
制定
科学的薪酬福利和长期激励措施来激发员工充分发挥潜能,在为公司创造价值的基础上实现自己的价值。 四个基础平台: 构建战略性
人力资源管理
的基础 有效建立战略性人力资源管理职能并得到并发挥预期的效果的前提是组织要为...
HR
战略
规划应该如何有效
制定
答:
人力资源规划是指企业从
战略
规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程,是企业
人力资源管理
的基础和前提,也是企业管理者和人力资源经理最应该做、而又忽略做的工作。 缺乏有效的人力资源规划是我国民营企业在
制定
发展战略时经常犯的错误。忽...
结合本单位的实际情况,谈谈应该如何
制定人力资源管理战略
?
答:
企业
人力资源战略
规划的实施与执行 企业人力资源战略规划的监控和评估 方法复制:(1)根据公司现在的实际情况
制定
合理的人才
资源管理
体系,对所有重点岗位进行职务描述,明确每个员工的责、权、利。(2)建立完善的人才配置资源制度是实现优化人员配置、合理分配的前提条件。(3)建立合理的薪酬等级管理制度,...
企业
管理
者如何
制定人力资源战略
规划?
答:
2.选择和
制定战略
:通过内外部环境分析,
人力资源管理
部门可以根据公司的发展需要和优缺点来制定相应的战略,合理运用选才、用才、育才、留才四个基本手段的组合来选择和制定战略。3.执行战略:到了执行阶段,人力资源战略规划应该注意细化各项规章制度,保持人力资源与其他资源的合理平衡,协调好组织与个人...
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