如何加强部门之间的协作配合?答:首先,部门与部门之间不能有排斥的心理,要抱合作的态度,这是关键,这点做好了,以下的工作才能进行好;其次,每个部门的头是关键人物,能不能配合好这个带头的人是枢纽;再次,各部门员工需上下齐心,为完成一个共同的目标而努力,要杜绝一些个人行为,比如想个人立功;最后,我们要谈到奖惩,对此次完成工作有突出贡献的给予奖...
作为一个部门领导,如何增强部门内员工的凝聚力?答:作为一名部门的主管领导,团队存在这样的问题,确实比较严重,会影响部门未来的发展,以及影响到整个单位的运营顺畅。 二十几人的团队,为什么没有凝聚力、责任心和担当呢?主要原因如下: 1.管理者不能"以身作则",使团队失去凝聚力 在管理的工作中,很多管理者一再要求下属们如何如何去做,对下属的管理与制约很严,而对...