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参与式领导的优缺点
参与式领导
方式优于专断式领导方式的地方表现在哪些方面?
答:
但是,一般认为
参与式领导
方式优于专断式领导方式的地方表现在以下几个方面: 1.团队合作能力较强:参与式领导倾向于鼓励员工参与决策,由此能够增强员工的合作能力和团队精神。 2.员工满意度较高:通过激励员工参与决策和授权员工做出自主决策,能够让员工感到自己的工作和观点得到重视和认可,因而员工满意度...
除命令说服协商和授权外典型的团队
领导
方式还有什么
答:
这种领导方式强调团队成员的
参与
和合作,能够激发团队成员的积极性和创造力。例如,团队领导可以组织团队会议,让每个人都有机会发表自己的意见和看法,共同讨论出最佳的解决方案。这种领导方式能够提高团队成员的归属感和责任感,从而提高团队的凝聚力和效率。民主
式领导
则是一种更加放权的领导方式,团队领导...
在管理学当中,民主制与专制式各
有什么优缺点
?
答:
1. 专制型权力集中于
领导者
个人手中。职工没有
参与
管理的机会,只能服从领导,满足感低。领导者与职工谈话常以“我”为中心,职工攻击言行明显;受到挫折时相互推诿责任;由于屈从于权力的压力,职工能保持相当的工作次第,但
领导人
不在场时效率降低。在这种组织中,人际关系紧张,争吵的次数比民主型管理...
对
参与式
社区治理
优缺点
的理解
答:
对
参与式
社区治理
优缺点
的理解如下:1、参与式社区治理优点是参与主体日益多元化、参与领域更加广泛、主体多元化、机制扁平化、过程互动化、资源内生化。2、社区治理缺点:参与式治理不足。
《我在美国硅谷做CEO》读后感
答:
但是时间一长,群体中的优秀者会觉得自己的贡献和所得完全不匹配,他们或者会变得慵懒,或者会离开自己创业,或者寻求威权式组织,以求一展身手。总之,如果时间一长,
参与式
管理最终会留下一群平庸者,而整个组织也会走向平庸。因此两种管理方式各有
优缺点
。但能否找到一种结合两种优点的管理方式呢?陈一...
领导
喜欢插手下属工作,让基层很痛苦,应该怎么办?
答:
目前,通常有四种类型的领导风格:支持领导,指导领导,
参与式领导者
和成就导向者。每个领导风格都有其
优缺点
。领导者喜欢介入他们的员工工作,更倾向于引导领导。换句话说,自这种领导风格以来,领导者没有做错了。毕竟,他只是按照自己的管理风格行事。但是,一切都有双方。干预困难是一种干扰。这不是领导...
简述
领导
方式及理论
答:
民主
式领导
者往往将下属视为与己平等的人,给予他们足够的尊重。他们往往认真倾听下属的意见并主动征求他们的看法。往往也在一定的范围内,允许员工进行自我管理、自我控制,以提高员工的
参与
度和积极性。在民主式领导者管理的团队中,主要政策由组织成员集体讨论、共同决定,领导者采取鼓励与协助的态度,并...
行为管理理论
的优缺点
答:
缺点
是:过分强调人在企业中的作用,相对忽视了管理层面的策略和决策的重要性。管理的实质在于决策,组织是决策者的系统,其决策是成员和群体
参与的
结果。理论的主要特点包括:1、将人的因素作为管理的核心,强调以人为中心的管理,重视员工需求的满足。2、结合多学科成果,运用定性和定量方法研究行为因果...
参与式
观察
的优缺点
是什么?
答:
1. 非
参与式
观察
的缺点
:- 难以获取事件细节:特别是在研究人类社会现象时,仅凭观察可能无法捕捉到完整的事件内容和行为背景,导致遗漏重要的情境信息。- 观测偏差:由于研究者无法与对象直接交流,难以了解研究对象的真实感受和观点,可能造成主观且不准确的解读,引入观测偏差。- 结果受研究者主观判断影响...
参与式
观察
的优缺点
是什么?
答:
非
参与式
观察
的缺点
如下:1、不能得到事件背后的细节信息:尤其是在探究人类社会现象的时候,仅仅靠观察难以捕捉到完整的事件内容和人类行为的背景信息,过度依赖非参与式观察可能会漏掉有用的情境信息。2、可能会存在观测偏差:由于研究者无法直接与对象进行交流,因此无法判断研究对象的感受和意见,这有可能...
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