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双因素将影响人们的态度与行为
双因素
理论包含哪四个方面的内容?
答:
双因素理论内容概括:赫兹伯格提出,
影响人们行为的因素主要有两类:保健因素和激励因素
。保健因素是那些与人们的不满情绪有关的因素,保健因素处理不好,会引发对工作不满情绪的产生,处理得好可以预防或消除这种不满。但这类因素并不能对员工起激励作用,只能起到保持人的积极性,维持工作现状的作用,所...
双因素
理论认为
影响人的行为的
因素可归结为
答:
双因素理论认为影响人的行为的因素可归结为保健因素和激励因素
。保健因素是指造成员工不满的因素。不能得到满足,则易使员工产生不满情绪、消极怠工,甚至引起罢工等对抗行为;但在保健因素得到一定程度改善以后,无论再如何进行改善的努力往往也很难使员工感到满意。激励因素是指能让员工感到满意的因素。激...
双因素
理论在人力资源管理中的运用
答:
缺少保健因素,员工会感到不满意;有了保健因素,员工并不一定会感到满意,而是没有不满意。激励因素具备时,员工会感到满意,没有激励因素,员工不一定会感到不满意,而是没有满意。 从
双因素的
观点出发,一个组织系统只有两因素双管齐下,方能全方位调动人员的工作积极性,提高工作绩效。双因素理论自产生以来,受到管理学界、...
双因素
理论认为企业中
影响人的
积极性的因素
答:
双因素理论认为,影响人们工作积极性的因素主要有两个,
一是激励因素,二是保健因素
。激励因素能够激发员工的工作兴趣并带来满意感,而保健因素能够消除人们的不满,但不会带来长久的满意感。双因素理论(two factor theory)亦称“激励—保健理论”。美国心理学家赫茨伯格1959年提出。他把企业中有关因素分...
简答
双因素
理论的内容
答:
该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是激励因素,二是保健因素
。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。不是所有的需要得到满足就能激励起人们的积极性,只有那些被称为激励因素的需要得到满足才能调动人们的积极性;不具备保健因素时将引起强烈...
双因素
理论对提升员工的工作满意度有何帮助
答:
一、
双因素
理论概述 赫兹伯格认为每个人都生活在特定的社会环境中,其中许多因素
影响人的行为
,这些
影响因素
可分为两类:一类叫保健因素(Hygiene),主要指与工作环境和条件有关的外部因素,如薪金、管理方式、地位、安全、工作环境、人际关系等。没有这些因素容易使人产生不满意,降低人的工作积极性,具有...
双因素
理论主要包括哪些内容双因素理论的基本内容是什么
答:
4、 传统理论认为,满意的对立面是不满意,而据双因素理论,满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意。5、因此,影响职工工作积极性的因素可分为两类:
保健因素和激励因素
,这两种因素是彼此独立的并且以不同的方式影响人们的工作行为。6、 所谓保健因素,就是那些造成职工不满的因素,...
双因素
理论下,激励为什么比保健重要?辩论会用
答:
双因素
理论
将影响人行为的
因素分为 激励和保健两个方面;同时强调满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意,(需要好好理解)。保健因素只能消除不满,不能产生满意(即达到没有不满意);激励因素能产生满意。保健因素仅能维持系统的正常动作,而激励因素能将效率最大化。如果将基本工资比...
什么是
双因素
理论?如何利用双因素理论进行激励
答:
1、理论内容:将影响人的行为的因素分为两类,
即保健因素和激励因素
。保健因素多指与工作条件或工作环境有关的因素,如公司政策和管理、工资待遇、人际关系等。激励因素多指和工作内容有关的因素,如工作本身具有的挑战性、奖励、晋升、成就等。保健因素的满足,只能消除员工的不满,不能使其满意,也调动...
双因素
理论的主要观点是什么
答:
全名叫“激励、保健因素理论”。传统理论认为,满意的对立面是不满意,而据双因素理论,满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意。因此,影响职工工作积极性的因素可分为两类:
保健因素和激励因素
,这两种因素是彼此独立的并且以不同的方式影响人们的工作行为。双因素理论与马斯洛的需要层次...
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