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告诉领导现有工作已经饱和
领导
在
饱和
的
工作
状态下要加产量,员工又不愿意怎么说服比较好?_百度...
答:
加产量是不是暂时的,是不是找
领导
问清楚情况,现在你们的
工作
是在
饱和
状态下,但是,订单催得比较紧,领导也是没有办法,所以,了解情况之后再去商量。不是去说服,而是去和领导心平气和地去商量一下,你可以说:领导我们现在
已经
是满负荷运转了,
现
如今又加了产量,您看看能不能再斟酌一下,我怕我...
6种情景下,高情商回复
领导
问忙不忙
答:
1上班期间,
领导
打电话或者发信息问你忙不忙领导潜台词:临时加活,
现在有工作
任务要给你做。如果现在你很忙,没有时间去接领导的新任务,你可以这样说:“我正在加紧时间做你上次安排的重任呢。目前
已经
做到XX环节,你找我有什么事吗?”这样回答表明你的工作量处于
饱和
状态。一般领导都不好意思再加活给你了。2在公司...
...可是你的
工作已经饱和
,也没
有
这方面的能力,这时候你该怎么办?_百度...
答:
按照轻重缓急的原则进行分配,列好
工作
表,适当缩短午休、延长工作时间的方式来保证各项工作的按时完成。另外,我也会先了解一下
领导
交办的工作的具体要求、时间节点以及任务量,如果
有
精力有能力一定要把领导交办的任务认真完成。
当
领导
给的
工作
越来越多的时候怎么办
答:
做到
饱和
的时候
告诉领导
:这
工作
完成要延迟了,忙不过来了。不要说不做,也不要抱怨,只说时间不够用,要多给时间就好了
怎么能让
领导
知道自己的
工作
量?
答:
在各种企业都行之有效的办法:加班 如果你每天都加班,而且都是9点以后才下班,
领导
会认为你的工作是满负荷的;负责任的说你的领导一般不会在乎你的工作量,而是在乎你的工作是否饱和,而上述方法是让领导认为你的
工作饱和
最好最有效的办法。
想要让
领导
知道我的
工作
量比较大,应该如何表现?
答:
职场入戏,全凭演技。虽然不赞成大伙儿虚情假意和市侩,但
有
些时候,许多状况我们要灵便解决。当领导一直让你变道一下不属于你
工作
的时候,你就需要用自己的行为
告知领导
干部,你的任务量早已
饱和
了。每每领导干部在你面前的时,你就需要匆匆忙忙些,即使事儿很少,也需要假装非常非常多才可以。在接纳...
工作
业务太多,忙不过来,怎么婉转的和
领导
说出这样的问题。把业务分散开...
答:
你一时之间忙不过来,如果你不出声,没
有
处理好需要及时处理的业务,你就会挨批评。你首先将近期需要处理的业务列出来,然后再直接找
领导
说明你近期的
工作
量有如何如何多...目前你一时之间无法在第一时间内处理好,为不耽误公司的业务,请示领导可否暂调配人手给你分担一下目前的工作......
我在公司里是一个行政专员,
工作
量很大,
领导
还要再塞仓管的事情给我做...
答:
只要把真实情况反映给你
领导
,让她明白你自己的
工作
量
已经饱和
,相信她会体谅你的,毕竟是领导嘛。要是硬着头皮接管的话,反而领导还觉得你能应付下来,不小心出了问题,领导还会责怪你,与其这样还不如拒绝好了。
领导
问你忙不忙,一定要表达很忙
答:
领导
问我忙不忙,我到底该怎么回啊?为了让他安心派活,我每次都说还好,结果事情越来越多。休息日也不敢说忙,而且他现在对我还越来越不客气了~ 领导每次问:“忙不忙啊?“大部分人都会回答:.“还行啊,领导”。他觉得你
工作
不
饱和
。渐渐的,工作越来越多,领导你回答还行,还不是满意。领导不停的给你加活,或许...
单位让我们自我评价对
工作
的
饱和
度,我该怎么写?
答:
如实评价。如果自己工作觉得累了,那对你来说就是饱和了,不能再增加工作量了,或者要适当减少一点工作量了。如果工作得十分轻松,那就是
工作饱和
度还不够,还可以适当增加一些工作量。
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