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员工怎么分配奖金比较好
年底
奖金怎么
发合适
答:
2、依据工作能力和业绩来发年终奖:一个公司
,每个员工的能力是不一样的,业绩也是不同的。有的人给公司赚钱多,年终奖肯定可以多发。3、
按照职位来发布
:公司里面每个人负责的部分不同,所以贡献和能力也是不同,发年终奖的时候可以依据这个来发布。4、根据公司业绩和利润来分配:公司赚钱了也不要小气...
如何
合理
分配奖金
原则与方法
答:
3. 奖金分配应符合市场规律:企业在分配奖金时
,应当遵守市场的规律,不得违反市场的规律。4. 奖金分配应符合社会公德:企业在分配奖金时,应当遵守社会公德,不得违反社会公德的要求。四、奖金分配的好处 1. 激励员工:奖金分配可以激励员工,促使员工努力工作,提高企业的整体绩效。2. 提高效率:奖金分配...
奖金
50000元40个
员工怎样分配
系数?
答:
1. 确定每个员工的基础工资:假设每个员工的基础工资不同
,可以先将每个员工的基础工资相加,得到总基础工资。2. 计算每个员工的基础工资占比:将每个员工的基础工资除以总基础工资,得到每个员工的基础工资占比。3. 计算每个员工的奖金系数:将每个员工的基础工资占比乘以总奖金金额50000元,得到每个员工的...
我想做一个,
奖金分配
方案,奖金总额已定,需要按照每个
员工
考勤系数和绩效...
答:
员工工资=基本工资+年功工资+全勤奖+∑(岗位技能工资+绩效工资)×部门绩效系数×(个人岗、效工资和×个人绩效系数
)÷∑部门(个人岗、效工资和×个人绩效系数)(“个人岗、效工资和”= 岗位技能工资+绩效工资 )根据分数过等级设定不同的绩效奖金系数,比如1.3,1.1,1,0.8,0.5 ...
5000
奖金
三个人
怎么分配
答:
按员工绩效排名分配,或者职级分配
。团队奖金通常有以下分配方式:按员工绩效排名进行分配;按员工人头平均分配,在这里有三个人,人头分配不均;按岗位级别、职级进行分配。也可以按照领导是员工的两倍进行计算,然后再按总人数进行分配。将所有的员工或者成员的贡献量计算出来,用5000除以贡献量总和,每个人在...
应该如何
分发年终奖呢?
答:
办法一:全体
员工
年终奖统一。也就是公司全员,无论是管理层还是普通
职工
,全都分发一样的年终奖,实行无差别对待。这样做的好处,第一是简单,只需要考虑年终奖发什么、发多少、预算是多少就可以了,其余的都不需要过多思考。第二是人人平等,没有谁多谁少、谁好谁坏一说,所以大家心里踏实服气,不...
年终奖的
分配
方案应该
怎么
做
答:
年终奖的
分配
方案范文 步骤一:确定企业
奖金
包 根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金,常用确定公司奖金包的方式有三种。第一种方式是采取企业的利润为基数,在组织和
员工
之间分享总利润的一定比例。举例:某公司年终的利润额为1000万,按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。第二种方式是采用...
基本工资、岗位工资、绩效工资最好的比例
分配
?
答:
稳定或者稳定发展的企业,一般可以参照:普通
员工
:基本工资和绩效
奖金
从比例为80%和20%;中基层管理:基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%~60%和40%;高层管理:基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%~40%和60%;销售人员:基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上,中层和高层绩效工资的比例要低一些...
年终
奖金
的
分配
原则是什么
答:
年终
奖金
的
分配
原则 1.内部公平性与外部竞争力相结合的原则 好的待遇一定程度上能吸引大量的人材,从而为XX地产建立起一支强有力的队伍。而良好的薪酬不仅仅是让
员工
生活富足,而应该是指引员工发展的明灯,用薪酬制度规范指导员工的工作行为,使之能者多得,为公司创造更多效益。2.因需而变的层级差异性原则...
团队获得的
奖金如何分配
答:
在传统的团队
奖金分配
中,通常采用以下方法:1.根据岗位评分的方式进行奖金分配。即对所有岗位按一定标准进行评分,将团队成员的绩效得分进行加总,用奖金总额/岗位总分,得出奖金的单元额,然后分别与不同岗位得分进行相乘即得出了岗位
奖金
额。这种方法
比较
简单易行,在学校、医院等事业单位进行年终奖分配时...
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