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员工提出离职公司强制留人
工厂
强制留人
不准
辞职
怎么办
答:
工厂强制留人不准辞职处理方法如下:
1、可以联系当地人社局的劳动保障监察大队进行投诉
,用人单位违反劳动时间,导致劳动者离职的,每月延长工作时间不得超过三十六小时,应当支付相应的加班工资;2、去劳动争议仲裁部门申请仲裁,会在投诉之日起5个工作日内依法受理,并于受理之日立案查处。法律依据:《中华...
为什么我
提交辞职
后,老板要挽留我?
答:
理由三:暂时留下找更好的人代替你当你和领导辞职的时候
,领导挽留你,只是希望你暂时留下,如果你走了,有谁来对接你的工作,完成程度是否能达到你的标准等等都需要考虑。等找到合适的人接管你的职位,你就会被领导一脚踢开。理由四:意识到你是团队的核心如果你提出离职的时候,领导迫切的挽留你,可能...
如何处理
员工
一定要
离职
,领导要
留人
的情况
答:
面子可以。以要走要挟提加薪要求,看情况,如果是人才就满足条件留下 人才
。如果是早走预谋,已经找好下家,真的留不住的人,就只能祝福他 平安了。
提出离职
以后,领导强烈挽留是什么意思?
答:
三、概率三、领导干部确实不希望你辞职,选用这类缓存的方法使你先忙,便于于再度做工作中使你留下。这类概率也是有的,当然,这要依据你以前与领导干部的关联、领导干部原先对你的心态这些来综合性评定了。有一些关键职位的
员工辞职
,实际上
公司
、单位领导干部是不舍得的,而
职工
有自身挑选的权利,且心...
为什么
员工辞职
时,领导都要象征性的挽留一下?
答:
假意挽留的前提是,他已经准确判断一个
离职员工
去意已决。以前以为你很稳定,所以给过的关心不够。 领导极力挽留的原因,离职员工做得不错之外,可能他以前一直觉得离职的员工在
公司
一直很稳定,在近期或者更长时间不会提出离职,所以他没有把当回事,一旦
员工提出离职
,会出乎他的意料之外的事情,所以他...
老
员工离职
带走了一堆人才,该怎么弥补损失?
答:
根据上述规定,
员工提出离职
后,单位有权要求员工继续工作三十日,原因其一就是预留一定的时间以便员工与单位之间的工作交接。根据《劳动合同法》第九十条规定,劳动者未履行提前通知义务而解除劳动合同,给
用人单位
造成损失的,应当承担赔偿责任。因此对“闪离”的员工,用人单位有权追究其法律责任。另外,...
老
员工离职
带走了一堆人才,该怎么弥补损失?
答:
当然,第一选择就是用待遇
留人
!如果你想让马跑得快,你必须让马吃饱。如果
员工
的贡献与回报不成比例,就会导致他们对待遇的不满,从而导致各种问题:懒惰、相互推诿、不断抱怨、
离职
和换工作...除了感情和忠诚,如果一个
企业
没有良好的激励机制和薪酬模式,为什么人才会为你工作?然而,加薪不是无条件...
提出离职
后被挽留,该怎么选择
答:
绝对封锁
辞职的
信息,对
员工
和
企业
来说都很重要。对员工来说,可为他改变主意继续留在
公司
消除心里障碍。如果其他人毫不知情,他就不必面对公开反悔的尴尬处境。对企业来说,消息没有公开,就不会在员工中造成不利影响,也能给挽留工作留下充分的回旋余地。帮助员工解决困难 帮助员工解决问题,并不是指...
公司
签订了
离职
三个月才能走,我
提出辞职
硬卡3个月才能走,合法吗...
答:
不合法。按照法律规定,如果是试用期
员工
,只需要提前三天提出来辞职。而正式员工必须提前一个月时间,以书面形式提出来离职,而在
提出离职
以后的一个月里,
公司企业
必须做出来安排,而一个月以后员工可以直接离开,而不承担责任。你这三个月时间已经是不符合法律规定了,可以去告他。
如何看待
员工离职
,并且如何
留人
答:
对于大多数人来说,职业发展机会是人们在职业中关注的重点,如果
员工
感到职位晋升空间小或是能力提升空间窄的情况下,员工也会产生
离职
的可能,如果他/她寻找到了可以在职位或能力上有提升空间的机会时,则可能离职。 3.
企业
文化不适应。企业文化或工作氛围也是决定员工是否愿意留下的关键因素,当员工认为企业文化不能...
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