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哪些决策由高层管理人员制定
9.在大多数情况下,
高层管理者
多
制定
的
决策
是( )。 A.
战略决策
B.管理决...
答:
答案是D,决策很多种,
有程序化决策、非程序化决策、业务决策、销售决策……对于高层领导
,他们是非线性思维比较多,这种一般是非程序化决策
主要由组织内最高
管理
层
制定
的
决策
为
答:
主要由组织内最高管理层制定的决策为战略决策
。战略决策即事关企业或组织未来发展方向和远景的全局性、长远性和大政方针方面的决策,即主要由组织内最高管理层负责进行
企业
高层管理者
主要负责
制定
?
答:
企业高层管理者主要负责制定长远全局性决策
。企业中层管理人员主要负责贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策,监督和协调基层管理人员的工作;基层管理人员的主要职责是给下属作业人员分派具体工作任务,直接指导和监督现场作业活动,保证各项任务的有效完成。按决策的影响范围和重要程度不同,分为
战略决策
和战术决...
高层管理者
关心的
决策
类型有
哪些
答:
(1)战略决策
。是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出。(2)
管理决策
。为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策,由中层管理人员作出。(3)
业务决策
。是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。2.按决策的性质分类 (1)
程序化决策
。即有关常...
战略决策
是指在企业内贯彻的一种决策活动
答:
1. 战略决策:这类决策涉及企业的发展方向
,由高层管理人员制定。2.
管理决策
:为保证企业总体战略目标的实现,解决局部问题,由中层管理人员制定。3. 业务决策:基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。二、按决策性质分类 1.
程序化决策
:处理常规、反复发生的问题的决策。2. 非程序...
6.3
决策
工作的类型
答:
战术性决策又称为策略决策,指的是为了执行和实施战略性决策,合理而有效地处理组织内部的一些重大问题而做出的决策,如财务决策、销售计划决策、产品开发方案决策等。战术性决策主要由中层或高层管理人员制定。(3)业务性决策 业务性决策又称为日常
管理决策
,是指为了执行战略性决策和战术性决策,对日常...
战略决策
一般
由高层管理者
作出,业务决策一般由中层管理者作出,战术决 ...
答:
为解决某一阶段面临的重大问题而做出的决策,即为实现战略目标的分阶段决策。战术决策一般由企业中层管理人员做出,
要为战略决策服务
。业务决策是指企业为了解决日常工作中的业务问题,提高工作效率和经济利益所作出的决策。它属于局部性、短期性、业务性的决策,一般由基层人员所进行。故表述错误。
高层管理者
关心的
决策
类型有
哪些
答:
高层管理者在决策类型中着重抓
战略决策
和非程序决策。战略决策常常运用非程序决策。战略决策战略决策,是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。战略决策是企业经营成败的关键,它关系到企业生存和发展。战术决策是为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策,以战略决策...
战略决策
主要是由组织的中
高层
答:
在制定
战略决策
时,组织的中高层领导需要考虑许多细节和注意事项。首先,他们需要评估组织的优势和劣势,以及市场机会和威胁。其次,他们需要制定明确的目标和计划,并确定可衡量的指标和时间表。此外,他们还需要考虑组织的财务状况和资源分配,以确保决策的可行性和可持续性。业务战略决策介绍:在战略定位决策...
有人认为,
高层管理者
主要
制定
非
程序化决策
,而基层管理者主要制定程序...
答:
落地举措等,要具体明确工作的思路,确定工作规范、流程和标准,以确保团队成员有序高效地把工作做到位。因此,基层管理者主要制定
程序化决策
。但是,涉及到法律问题、董事会问题、民主决策问题、重大经营或改组问题等,特别是事关企业转型发展的问题,有时高层管理者会介入程序化决策,以降低风险。
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