www问答网
所有问题
当前搜索:
如何代劳务班组
劳务班组
管理要求?
答:
七、现场安全文明生产,各种材料堆放、整齐有序,施工现场严禁乱扔乱放
。各种半成品材料在每道工序完成后,收集整理堆放到指定位置,做到工完场清。八、进场工人定期和不定期进行安全教育培训,施工中严格执行?安全文明管理条例?。特种作业人员必须持证上岗。九、对劳务班组工人工资及各种机械租赁费用的发放,...
个人对
班组
管理的建议
答:
4、不定期开展座谈活动
。
班长必须带头认真地执行企业各项规章制度
,以身则责,本着公平,公正,公开的原则执行班组各项管理工作。做好班组工作计划,要组织好生产,要协调好员工之间的关系,要控制好生产的进度与目标,要监督好生产的全过程及对工作任务完成情况进行客观总结。
一个好的班组要具备良好的团队
...
浅谈
如何
搞好工务
班组
现场管理
答:
统一化、正规化地展开,对具体目标要做到数据化
;目标确定、分解后,就必须着重加强相互之间的责任感,激发工区成员潜在的积极性、创造性、主动性,努力实现工区管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化;工区目标
钢筋加工的现场管理?
答:
4
劳务班组应结合钢筋定尺长度优化下料,尽量减少钢筋头数量
。 5劳务班组应专门配备闪光对焊机操作工,将每次下料产生的50厘米以上钢筋短料与定尺钢筋焊接,以供下次下料使用。(钢筋损耗率≤1.5﹪的概念是:平均每根9米定尺钢筋所截下的钢筋头长度不得超过13.5厘米)6劳务班组不得利用切断机私自处理...
建筑安全员对不服从安全管理的
劳务
公司
班组
该
怎么
办?
答:
开罚款单,项目部领导和老总不可能管不了的吧,采取措施,不晓得你们项目部要不要每个月发
劳务
公司生活费的,可以从每个月下发的款项中扣除当月罚款的金额。实在不行换劳务公司不就可以了。
如何
管理
劳务班组
答:
主要还是要制定一定的
班组
规章制度,不同的工种有不同的管理方法;另外要和工人多点交流沟通,了解他们的基本状况,做到刚柔并用!
项目
如何对
不服从的
劳务班组
进行管理
答:
要采取软硬结合的形式,他不听话你先找他好好谈谈,把道理说给他听,如果还不听话只有采取罚款,你让他出血他不会不听话的
劳务
管理办法实施细则?
答:
2、
对劳务
企业、劳务队伍、
劳务班组
的施工实施全过程控制和管理。3、建立劳务企业台帐,实施实名制管理;检查并留存劳务工花名册、身份证、岗位证书、特殊工种证书、劳动合同书等复印件。4、检查并留存劳务工确认的出勤表、签字确认的工资表、工资发放公示、社保缴费证明等资料,积极主动维护劳务工的合法权益...
如何
才能管理好施工队?
答:
骂工人、吵工人等行为,轻则工人不听,重则会遭到工人的辱骂甚至暴打。要知道越是对下级工人越要尊重,越尊重越能起到管理的作用。二、利用领导的力量 针对工人的问题,在与工人沟通无效的时候,不要对工人采取过激行动,而应该向
班组长
沟通,与班组长沟通无效,可以向队伍带班人员沟通,向队伍老板沟通...
劳务班组
安全生产的责任书
答:
下面是我精心整理的
劳务班组
安全生产的责任书(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 劳务班组安全生产的责任书1 为了加强
对
班组的施工安全目标管理,保证班组切实落实好各项安全措施,保证班组在各项施工中无事故,落实“谁主管、谁负责”的原则,将责任落实下去,特制定本安全生产责任书。 一、目标指标: 1、无死亡、无...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
怎么管理好劳务班组
总包对劳务班组管理办法
施工员对劳务班组的管理方法
对劳务班组的管理措施
如何管理劳务分包队伍
怎么管理劳务队伍
公司外派回去带团队
项目经理如何管理劳务班组
劳务施工班组管理办法