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如何做好现场施工管理
怎样做好现场施工管理
?重点在哪里
答:
6.控制好现场的施工进度
。在保证工程施工质量的前提下,还要控制好工人的施工进度,目前的进度是否在工程总计划之内,如果延后则根据现场实际情况进行调整和重新编排工人,达到工程的预期工期要求。7.做好施工现场各种施工资料的整理。施工资料是工程过程的记录和工程竣工结算的依据。也是以后留做备查的可靠保证...
如何做好
工程
施工现场
的安全
管理
答:
一、做好建筑工程施工现场安全管理的步骤
1、承接项目必须考虑自身实力,项目负责人必须真正重视安全工作 2、建立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员
3、建立健全安全生产责任制和各项管理制度,严格落实 4、明确安全生产目标,编制安全施工组织设计 5、加强教育培训,做好安全技术交底和班组安全活动 6、...
怎样
搞好
现场施工管理
?
答:
1、抓现场管理,做到六有、六净、五不准六有是:有施工队标牌;有平面布置图;有创优质工程标准;有三率考勤报;有现场管理制度;有工地垃圾箱
(堆)。六净是:施工作业面净;木作钢筋棚净;砖砂石灰底净;安全网上净;搅拌机前后台净;灰棚、灰池周围净。五不准是:不准用脚手架板、模板垫道或...
怎样管理好施工
员工
答:
1.要尊重施工队伍 作为管理者斟酌问题、处理问题时要把层次、觉悟、境地拔得更高些
;在与工人打交道时,在给施工队伍服务时我们要把身价、位置放低些,理解他们,尊重他们,真正从内心深处“把民工当弟兄”。2.要在尊重的基础上,弄好对施工队伍的服务 所谓管理,一方面在管,按国家、地方、行业、企业...
如何
控制工程
施工
质量?
答:
1、施工前的
管理
开工前,实行图纸会审制度,图纸未经会审,坚决不允许施工,图纸会审后,做到尽可能地对图纸上存在的错、漏、碰、缺及时修改,设计对业主、施工方进行书面解答。实行图纸质量连带责任制,以增强会审各方责任心,防止图纸会审流于形式,造成变更、返工影响工程质量。2、
施工现场
的管理 施工...
施工现场
安全
管理
规定
答:
安全守则需遵守,管理规定严格执行。机械设备操作规程机械设备操作规程,醒目悬挂方便查。防火负责人各班组设立防火负责人各班组设立,负责区域防火工作,经常检查、督促本班组人员做好防火工作。♀️
文明施工
施工现场文明施工,安全劳动卫生规章遵守。个人防护用品进入施工区域,个人防护用品需穿戴,无...
混凝土
施工管理
措施
答:
做好
浇筑期间的防雨、防冻。防暴晒的设施准备工作,以及浇筑完毕后的养护准备工作。混凝土
施工
的
管理
,关系到施工的安全、质量的进度。交通安全注意
现场
交通路桥的安全,如施工中有变异,应及时纠正。♂️♀️安全行走行走时不准踩踏钢筋,不得用竖向模板活模型支架支撑桥板。️模板检查模板内...
如何做好
建筑
施工
的
现场管理
工作
答:
根据
施工
组织设计,编制各个分项工程的施工方案,土护降的施工方案,防水施工方案,主体结构施工方案,二次结构及装修的施工方案(内装、外装)机电安装方案,脚手架施工方案,垂直运输的施工方案,吊篮安装方案等等。要认真进行安全技术措施的交底。工程开工前,由生产、技术负责人、编制人员将工程概况、施工...
如何
才能
做好施工现场
的安全
管理
工作
答:
一、建立健全安全生产规章制度,做到安全监管有章可循 1、确保设置安全
管理
机构,配备安全管理人员。项目部按规定设置安全管理机构,并配备安全机构,配置专业安全员,加强安全督导,培养建设一支责任心强、技术水平高,懂安全知识和规范,掌握安全技能,有比较丰富的管理经验和较强的作战能力的骨干队伍,从而能...
怎么做好施工现场管理
答:
导语:施工现场管理是施工企业施工过程中的重要环节,它是施工企业管理的重要组成部分,也是施工企业发展的落脚点。施工企业的施工现场管理水平直接决定了施工企业的施工质量、经济效益以及企业的形象。
怎么做好施工现场管理
1 施工现场现在存在的问题 1.1 施工现场人员的安全意识 安全意识是做好建筑施工现场...
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