www问答网
所有问题
当前搜索:
如何有效的实施制度
银行
如何
强化
制度
执行力,建立制度落实的长效机制
答:
对现有各类规章制度进行甄别、梳理、修订、补充、完善,形成一套科学权威有效的制度管理体系
,注意做到“五性”:1、
时效性
。实行制度动态管理,随着金融改革和业务发展变化,分析研究并准确把握政策规定,对不适用、不完善、缺失的制度,及时予以废止、修订、补齐,使制度管理紧跟形势和业务发展需要,与业务发展同步延伸,避免控制...
如何
提高
制度
的执行力
答:
1、确保制度作用有效发挥领导者要起带头作用
。中国古代的曹操就曾以“割发代首”树立遵守制度的榜样。领导严格遵守了,自然会对员工产生影响。一个合格的领导就是要严格的要求自己,只有要严格要求自己,从自身做起,才能领导他人。2、
提高制度的科学性、合理性
通过对实际工作的了解,认真征求广大员工的意...
如何
完善公司
的制度
以及
有效的实施
?
答:
总结来说,完善公司的制度并确保其有效实施是一个持续且系统性的任务,
需要企业从问题的根源出发,结合实际操作,制定并执行一套行之有效的策略
。这是一项长期的挑战,但只有这样,企业才能在不断变化的环境中保持稳定,持续发展。
如何
推动
制度的实施
答:
4.沟通与交流:与相关人员保持密切沟通
,确保他们了解制度的进展和遇到的问题。这有助于建立信任,并提高制度的接受度。5.
监督与评估
:设立监督机制,定期评估制度的实施情况,确保所有环节都在按计划进行。这有助于及时发现问题并采取相应措施。6.
奖励与惩罚
:建立奖惩机制,对遵守制度的人员给予奖励,对...
浅谈
如何
加强
制度
建设,提高制度执行力
答:
1、要制定科学合理的规章制度。 科学、合理、
有效的制度
是协调人与人关系的最有效手段,也是管理的最有效手段。所以企业制度不在于多,在于科学、规范,在于能够被更好地遵守执行。衡量的标准有:制订制度是否有明确标准、制度是否具有实用性、制度是否符合国家法律法规、与上级要求是否合拍。 2、要规范的程序制定制度。
企业
如何
推进
制度
化管理
答:
5、增强创新意识,防止制度僵化 制度创新是企业增强核心竞争力的重要途径,也是激发员工创造性地开展工作的有效措施之一。因此,企业在建立制度时,要为制度的健全与完善及
持续改进
留有余地,为制度创新搭建好平台。在实施制度化管理的过程中,必须随着企业的发展和环境的变化,及时对一些制度内容进行修改和调整,使企业的制度符...
如何有效
推行公司
制度
答:
从下面三个方面来培养贯彻执行力:一、建立合理的公司管理制度,不合理
的制度
,会导致执行力出现严重问题。当然可以通过强制要求或罚款来要求执行,但是会严重导致员工的流失。二、加层管理层的执行力,很多企业强调执行力,但管理层,尤其是中高层管理往往都带头违反制度,不去执行公司一些相关政策或要求,...
如何
提高
制度
的执行力和管控能力?
答:
总之,烟草行业的管理者,要努力营造制度执行力的有效氛围,形成具有
有效制度
执行力的管理团队。三、建立制度执行的监督、考核和追究机制 制度的生命力在于贯彻执行。即使有了先进的企业文化和团队精神,没有完善
的制度
执行监督、考核和追究机制,制度的执行力仍然难以到位。 1.建立制度执行的监督机制 监督检查是保障制度执行...
如何
把
制度
执行下去,执行到位
答:
如何提高制度执行力
1、确保制度作用有效发挥领导者要起带头作用
。中国古代的曹操就曾以“割发代首”树立遵守制度的榜样。领导严格遵守了,自然会对员工产生影响。一个合格的领导就是要严格的要求自己,只有要严格要求自己,从自身做起,才能领导他人,员工才会心服口服,才会服从领导的安排和指挥,员工都是...
如何
狠抓规章
制度
落实,不断提升制度执行力
答:
一、构建好的制度,保证制度的严肃性。公共选择管理理论认为:在好
的制度
和制度环境下,坏人可以做好事;在坏的制度和制度环境下,好人可以做坏事。把制度制定好,是制度建设的重要前提。二、抓制度落实,提高制度执行力。制度的生命力在于执行。制度一旦建立就必须不折不扣地执行,维护制度的权威性,否则...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
如何有效落实企业制度
实行制度还是实施制度
根本制度,基本制度,重要制度
制度有效发挥作用的条件
公司的制度和规章制度
实施制度
内部控制主要是制定相关制度
我国现在实行的是什么制度
制度的重要性