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岗位再设计的方法
改进
岗位
工作
设计
有哪些
方法
答:
改进岗位工作设计的方法主要包括工作扩大化、工作丰富化、工作轮换和工作特征再设计
。工作扩大化是一种横向的工作设计方法,它通过增加员工工作任务的横向多样性来扩大工作范围,从而避免员工因为长时间重复同一工作而产生厌倦感。例如,在流水线上的工人,除了完成自己的主要任务外,还可以安排其承担一些与其相...
论述工作设计与
再设计的方法
(人力资源题目 急需)
答:
3社会技术系统方法Social Technical System 工作再设计方法
1组织层次的工作再设计 2经营层次的再设计 3工作层次的再设计——缓解压力
4工作设计——缓解压力的工作再设计
岗位设计
有哪几种
方法
?能介绍下具体怎么操作吗?
答:
岗位设计的主要有以下四种方法:1、组织分析法: 这是一个广泛的岗位设计方法
。首先从整个组织的远景和使命出发,设计一个基本的组织模型 。然后根据具体的业务流程需要,设计不同的岗位。2、
关键使命法
: 岗位设计仅仅集中于对组织的成功起关键作用的岗位。3、
流程优化法
: 根据新的信息系统或新的流程对...
职务
设计的方法
主要有( )
答:
通常职位设计的方法有四种:工作简化、职位轮换、职位扩充和职位丰富化
。1、工作简化是将职位分解为更小的元素,然后把分解开的工作作为一个整体工作分配给工人的职位设计方法 2、职位轮换是按照事先安排好的计划在几个不同的职位上交换工人的职位设计方法 3、职位扩充是增加或扩展工作的任务,直到一个职位...
职位
丰富化(job enrichment)
答:
【答案】:
职位
丰富化是以员工为中心的工作
再设计的
一种工作
设计方法
,它是一个将公司的使命与职工对工作的满意程度联系起来的概念。它的理论基础是赫茨伯格的双因素理论。它鼓励员工参加对其工作的再设计,这对组织和员工都有益。在工作设计中,员工可以提出对工作进行某种改变的建议,以使他们的工作更让...
工作
设计的方法
包括
答:
岗位设计的方法有多种,比如工作专业化、
工作扩大化
、工作丰富化、工作轮换、工作特征再设计和工作设计综合模型。工作设计(jobdesign)是指一种以任务结构为中心的组织开发技术。对工作的内容、方法、环境条件、人员素质和工作负荷等加以分析和组织,以达到人员、工作、环境最佳配合的过程。工作内容和方法的...
职位设计
有哪些方法?最常用
的方法
是什么?
答:
这种方法强调的是,围绕工作任务的专门化、技能的简单化以及重复性这些概念来
设计岗位
。按这种
方法设计职位
,企业能够减少它对能力较高的员工的需求,这种方法常用于制造类、装配类行业,这种
职位设计方法
的关键就在于流程最合理的拆解和组合。而激励型职位设计法在组织心理学和管理学文献中可以找到深厚的基础...
岗位设计
及
再设计的
内容有( )。
答:
【答案】:ACD 岗位设计以及再设计的内容包括四个方面:①扩大工作范围、丰富工作内容,合理安排工作任务。可以通过两种途径实现:
工作扩大化
(横向扩大工作、纵向扩大工作)和工作丰富化。②工作满负荷。③岗位的工时制度。④工作环境的优化。
职务设计的职务
设计的方法
答:
职务专业化的基本工具就是时间一动作研究,即通过分析工人的手、臂和身体其他部位的动作,工具、身体和原材料之间的物理机械关系,寻找工人的身体活动、工具和任务之间的最佳组合,实现工作的简单化和标准化,以使所有工人都能够达到预定的生产水平。按职务专业化思路
设计
出来的职务简单、可靠、安全,但由于它...
工作
再设计
中的哪种
方法
的目的是“让员工积累更多的工作经验”?()_百...
答:
【答案】:D 工作再设计;
再设计的方式
。 工作二轮换是当员工感到一种工作不再具有激励和挑战性的时候,就把他们轮换到同一水平、技术要求相近的另一
岗位
上。在预定的时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验。
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工作设计中工作内容的设计包括
岗位设计的目的是指为了有效达到
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