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工作岗位评价的对象
职位评价以什么为
评价对象
答:
职位评价企业劳动者的生产岗位为评价对象
。职位评估(JobEvaluation,或称为岗位评价、岗位测评)是一种职位价值的评价方法。它是在职位描述(JobDescription)的基础上,对职位本身所具有的特性(比如职位对企业的影响、职责范围、任职条件、环境条件等)进行评价,以确定职位相对价值的过程。职位评价衡量的是...
职位评价以什么为
评价对象
答:
职位
。根据查询知到题库官网得知,职位评价以职位为评价对象,是在岗位分析的基础上,对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特色进行谈论,以确定岗位相对价值的过程。
岗位评价的
特点是什么
答:
岗位评价特点 1评价对象
岗位评价的中心是事不是人岗位评价虽然也会涉及到员工,但它是以岗位为对象,即以岗位所担负的工作任务为对象进行的客观评比和估计作为岗位评价的对象岗位
,较具体的劳动者具有一定的稳定性。分类法的主要特点是,各种级别及其结构是在岗位评价被排列之前就建立起来对所有岗位的评价...
简述
工作岗位评价的
特点、原则和功能。
答:
1)岗位评价以岗位为评价对象。2)岗位评价是对企业各类具体劳动的抽象化、定量化过程
。3)岗位评价需要运用多种技术和方法。(2)工作岗位评价的原则如下:1)系统原则。2)实用性原则。3)标准化原则。4)能级对应原则。(3)工作岗位评价的功能如下:1)为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。2)...
岗位
评估的三大特点
答:
岗位评估(岗位评价),又称职位评估或岗位测评,是在岗位分析的基础上,对岗位的责任大小、
工作
强度、所需资格条件等特性进行评价,以确定岗位相对价值的过程。它有三大特点:一是“对岗不对人”,即
岗位评价的对象
是企业中客观存在的岗位,而不是任职者;第二、岗位评价衡量的是岗位的相对价值,而不是...
如何进行
岗位
评估?
答:
很显然,它的
评价对象
是职位,而非任职者,这就是大家通常所说的“对岗不对人”原则。而且,它反映的只是相对价值,而不是职位的绝对价值(职位的绝对价值是无法衡量的)。 职位评估的具体作用有以下几点。 1. 确定职位级别的手段 职位等级常常被企业作为划分工资级别、福利标准、出差待遇、行政权限等的依据,甚至被作为...
岗位
价值评估包括什么内容
答:
岗位价值评估
的对象
是公司中所有的岗位,而非从事某个岗位的具体某一个人,在一般的岗位价值评估过程中,往往在考虑岗位重要性的同时,许多人就自然而然地将目前从事该岗位的员工联系在一起来考虑。这个观念是不对的。因为,岗位承担了公司战略目标实现的所有事项,只要将每个
岗位的工作
职责加起来,就形成...
工位保障度的
评价对象
是
答:
是员工所在岗位。工位保障度
评价对象
是员工所在岗位,包括岗位规范、
工作
说明等内部人力资源管理方面的科学性和合理性,以及员工对于
岗位的
满意度和保留率等指标。评估工位保障度,可以了解员工对其当前职务环境的适应程度和满意程度。
简述用要素记点法进行
岗位评价的
步骤。(16分)
答:
【答案】:要素记点法进行岗位评价的步骤:(1)确定岗位系列:确定岗位系列是进行岗位评价的基础,明确进行岗位评价的岗位名称、数量以及层级,以此作为
岗位评价的对象
。(2分)(2)搜集岗位信息:通过
工作
分析,制定工作说明书,以及采用调查问卷、观察法等方式对岗位的具体信息进行搜集。(2分)(3)选择评价...
2017年人力资源管理师三级知识点:
工作岗位评价的
基本步骤
答:
一、
工作岗位评价的
基本理论 (一)工作岗位评价的特点 1.工作岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”,而不是现有的人员。是以岗位员工的工作活动为
对象
进行评价。2.工作岗位评价是对单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程。(2009.11单选)3.是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程,最后...
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