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工程项目存在的问题及建议
工程项目
管理
存在问题和
解决方法
答:
工程项目管理存在问题和解决方法 篇1 1.1
技术问题
作为一个工程项目,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多,这
要求现场施工管理人员务必做好技术准备
。首先,
必须熟悉施工图纸
,针对具体的施工合同要求,尽最大程度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)及气...
项目施工存在的问题
是什么
答:
1、技术问题
。作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备,
必须熟悉施工图纸
,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)和...
园林绿化
工程
中
存在的问题及建议
有哪些
答:
2.
合理设计绿化待建项目
对正在规划设计中的绿化项目,根据不同品种生长特性和立地条件,
设计合理的栽植密度和苗木规格
,不必过于强调移栽大规格乔木,规格稍小的带全冠的乔木不仅可为施工单位节约不少成本,还有利于提高苗木成活率,且配置得合理景观效果也会很好。如果工程中确实需要即时体现绿化景观效果的,栽植大而密的乔木...
常见的
工程
质量
问题
的处理方式有哪些方面?
答:
一般建筑工程质量问题的分类:
安全性能:地基沉降:主要表现为房子的四周墙体出现45度裂缝
,阳台悬挑梁、悬挑板因钢筋设计不合理或表面钢筋下沉; 建筑工程电气系统不合格,电线接触不良引起火灾,接地不良好存在安全隐患;高层排水管未安装防火圈,一旦楼下起火存在安全隐患。
栏杆安装不合格
,栏杆玻璃、窗户玻璃质...
建筑
工程项目
管理改进对策
答:
定额取费要合理,要充分听取参建子分公司的建议和意见,努力达成共识
。二是工程项目在施工过程中经常会遇到不确定性因素,引发施工设计变更,导致工程量及投资额调增或调减,对于施工企业来说有可能从中受益也有可能受损,集团公司应本着客观、公正、透明的态度同参建子分公司共同分享和分担变更设计所带来的收益和...
工程项目
管理
存在问题和
解决方法
答:
1 工程项目管理施工存在的常见问题 1.1
技术问题
作为一个工程项目,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多,这
要求现场施工管理人员务必做好技术准备
。首先,
必须熟悉施工图纸
,针对具体的施工合同要求,尽最大程度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)及气候...
现阶段
工程项目
管理
问题及
改进措施?
答:
工程项目
管理所涉及到的内容较多,主要是包含有
工程施工
过程当中的安全、工程质量、进度以及造价等多方面,是一项比较复杂的工程。在企业对工程施工的过程中,工程项目管理具有重要的作用,它是工程能够顺利进行的重要保证,为此,对现阶段我国工程项目管理上所
存在的问题
进行深入的分析并提出合理化的
建议
,对于我国工程项目更快...
施工
过程中成本控制
的问题和
对策是什么?
答:
建筑
工程项目
成本控制
存在的问题
1.1建筑成本控制缺乏事前和事中控制我国建筑工程项目的成本控制主要是会计成本核算控制,会计成本核算控制是对已经发生过的成本进行归集和计算,实质上是一种事后控制。项目成本管理应当不仅仅包含成本核算,作为事后控制主要内容的成本核算只对实际发生的成本进行记录、归类和计算...
水利
工程施工
管理
问题及
改进措施?
答:
在水利
工程施工
管理中,主要问题来自于施工管理者。施工管理者自身
存在
各种问题,直接影响水利工程的质量。2.2.1质量意识不强任何
工程项目
,施工质量都是必须要考虑
的问题
。如果施工质量出现问题,造成的后果非常严重。对于施工人员而言,身心健康会受到威胁。对于施工单位而言,造成重大的经济损失,影响社会效益。在水利工程中,...
工程项目
管理
存在问题和
对策
答:
目前工程进度管理中
存在的问题
1.制约因素多,管理不到位
工程项目
在实施过程中,影响进度的因素很多。诸如:自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题、以及其他建设相关方的影响等等。工程承包商对这此问题并没有什么积极有效的措施,往往是一个...
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