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工程项目目标控制的方式有什么
工程项目目标控制的方法有
( )。
答:
【解析】工程项目目标控制的方法有:
责任图法、价值工程法、66管理法、PDCA循环法、看板管理法、目标管理法等
。注意,流程图法属于风险识别方法。
工程项目目标控制的
主要
方法
是()
答:
控制的方法随控制目标的不同而不同。对工程项目进行控制,可以采用现代化的管理方法和手段,
常用的目标控制方法有如下几种:网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法
。工程项目质量控制的方法有:
排列图法
、因果分析法、直方图法、控制图法。
工程项目目标控制的
主要
方法有
哪些
答:
工程项目目标控制的主要方法:
网络计划法;S曲线法;香蕉曲线图;排列图法;因果分析图法;直方图法;控制图法
。控制在很大程度上要通过技术来解决问题。实施有效控制,如果不对多个可能的主要技术方案进行技术可行性分析,不对各种技术数据进行审核、比较,不事先确定设计方案的评选原则,不通过科学试验确定...
下列关于
工程项目目标控制的
主要
方法
的描述正确的有( )
答:
本题考查的是工程项目目标控制方法。
排列图法
又叫主次因素分析图或帕雷特图,是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。排列图法,直方图法是质量控制的静态分析方法,反映的是质量在某一时间里的静止状态。因果分析图又叫树枝图或鱼刺图,是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。
监理进行建设
项目目标控制的
四大措施是
什么
?
答:
组织措施、技术措施、经济措施、合同措施
。(1)组织措施 组织是目标控制的前提和保障。采取组织措施就是为保证组织系统的顺利运行,高效地实现组织功能。通过采取组织调整、组织激励、组织沟通等措施,以激发组织的活力,调动和发挥组织成员的积极性、创造性、为实施目标控制提供有利的前提和良好的保障。(2)...
工程
建设监理
目标控制有
哪些综合性措施
答:
(1)
组织措施
(2)技术措施 (3)经济措施 (4)合同措施
施工项目目标控制
包括哪几个方面
答:
施工项目目标控制包括进度控制、 质量控制 、 成本控制 和安全控制。建设工程目标控制的措施有:
1、组织措施
。按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料,并巡视、检查工程实施情况,对项目信息的收集、加工、整理、反馈,发现和预测目标的偏差,采取纠正行动等都需要事先委任执行人员,授予相应职权,确定职责...
工程项目
三大
目标的控制
任务和
方法
答:
三大
目标控制
任务 (1)建设
工程
质量控制任务
施工
阶段质量
控制的
主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、施工产出品进行全过程控制,以及对施工单位及人员的资格、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和
方法
、施工环境实施全面控制,以期按标准实现预定的施工质量目标。为完成施工阶段质量控制任务,
项目
...
施工项目目标控制的
措施
答:
施工项目控制的
任务是进行以项目进度控制,质量控制,成本控制和安全控制为主要内容的四大
目标
,控制这四项目标是施工项目的约束条件,也是施工效益的象征,其中前三项目标是指施工项目成果,而安全目标则是指施工过程中人和物的状态,也就是说,安全即止,人身安全又止,财产安全,所以安全控制既要克服人的...
工程项目
进度
控制有
哪些措施
方法
?
答:
1、组织措施
:就是建立进度控制的组织系统,落实各层次的控制人员及其职责分工,建立各种有关进度控制的制度和程序。2、技术措施:就是采用先进的进度计划编制技术,采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。3、合同措施:就是采用有利于进度目标实现的合同模式,通过签订合同明确进度控制责任,加强合同...
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