出色的管理者如何培育出优秀团队答:3.不可能,就要:逼;对于效能低的人员,可以适当的逼一把,激发出他们的潜能。 4.没办法,就要:想;只要思想不滑坡,办法总比困难多,群策群力找寻解决方案。 5.找借口,就要:批;对于甩锅扯皮的员工,必须进行狠批,以防止团队风气被带坏。 十二招 1、要有两把刷子,比如演讲、 煽情、造梦、 画饼。 2、实干等能力;...
优秀中层管理者如何带团队答:6、放大格局,注重公司利益:要做好管理工作,中层管理者还要放大自己的格局,不要有本位主义思想,一切从公司全局的利益出发,着眼全局的人,才能带好团队,才有机会继续往上升职。 7、不要忘了激励的目的:很多中层管理者为了团结团队成员,成了员工的民意代表,一切从员工的利益出发,摆明了站错了方向,也忘记了激励的目的...