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成功运作供应链的关键因素
成功
开展
供应链
管理的四个
要素
和关注重点
答:
4、降低供应链的成本
,是供应链发展过程中永不变的主题。随着供应链变得更加成熟,由于反复试验,供应链流程知识的增长,应用技术以提高信息流动和沟通,以其他成功供应链为标杆,复制其成功经验,持续地进行执行评估和改进,供应链的总成本将会持续降低。
供应链
管理概述--供应链管理的
成功因素
答:
要成功推行供应链管理,仅仅依靠大量投资是不够的,重要的是有效控制以下关键因素。
(1)关注顾客
。始终把最终顾客的需要和期望视为最重要的,并尽力识别和理解最终顾客的需要和期望,作为决策的主要依据。如一家医药公司,改变了以往根据销售量和利润向销售代表发放奖金的办法,而是评价其顾客是否达到了目标。
如何做好
供应链
管理?
答:
供应链管理的关键是采用集成的思想和方法
。它是一种从供应商开始,经由制造商、分销商、零售商、直到最终客户的全要素、全过程的集成化管理模式,是一种新的管理策略,它把不同的企业集成起来以增加整个供应链的效率,注重的是企业之间的合作,以达到全局最优。三、供应链管理提出了全新的库存观念。传统...
供应链
管理有哪几大
关键
点
答:
九、供应链成员激励
对供应链成员的激励可通过价格激励、订单激励等多种方式,以促进合作和提高效率。十、供应链的客户需求管理 企业应以关键顾客和合适顾客的需求为出发点,优化资源和流程以更好地服务于顾客,确保产品和服务的高质量、低成本和快速市场流通,统一满足客户需求与企业经营效益。
简述
供应链
管理产生的原因。
答:
(2)科学技术的发展。经济环境变化对
供应链
管理提出了客观的必然要求,而科学技术特别是互联网、计算机信息技术的发展为实现供应链一体化物流管理提供了可能性。进入80年代以后,物流信息技术发展很快,包括因特网技术、电子数据交换系统(EDI)、订单管理系统、运输控制系统、条形码和无线电设备的自动化
运作
设施...
戴尔公司的
供应链
管理
成功的关键
是什么?
答:
戴尔公司的
供应链
管理
成功的关键
是其供应链管理始终以渠道流程优化为核心实现策略。具体表现在以下三个方面:第一,直销原则。直销(DirectBusinessModel)在DELL公司具体体现为基于最终客户需求的模式,就是由DELL公司建立一套与客户联系的渠道,由客户直接向DELL公司发订单。订单中可以详细列出所需的配置,然后公司...
ibm
供应链
管理取得
成功的关键
是什么
答:
ibm
供应链
管理取得
成功的关键
是前瞻理念+执行力。IIPC不是传统的生产制造企业,IBM的供应链管理不是传统意义上的供应链管理。作为IBM全球供应链上重要环节,IIPC在做到高产量、高周转地根据用户要求量身定制产品外,还将其服务延伸到上游的研发和下游的技术支持,以便为用户提供更多的附加值。IBM的供应链...
建筑企业实施
供应链
管理
的关键因素
?
答:
供应链
管理基础上的战略合作伙伴关系,就是通过企业之间的制度安排和设计实现利益分享和风险分担;⑤供应链企业间的战略合作伙伴关系中逆向选择和道德风险同时存在。建立战略伙伴关系
的要素
:①承诺,缺少相应的承诺必然导致分歧甚至工程索赔;②相互信任;③员工有正确的态度及相应的技能;④理解对方的目标;⑤信息共享,保证对方...
成功
管理
供应链
都有哪些重点?
答:
1、流程流程指的是为某一特定目的,诸如满足顾客需求,而采取的一项
运作
、一系列活动。客户对
供应商的
期望越来越高;不论你的公司规模有多大,也不论你处于什么行业,这都是既存的事实。并且,供应链管理对顾客满意度也是至关重要的。供应链流程是以满足某一顾客需求为目的的一连串活动。它包括诸如物流...
供应链
管理有哪几大
关键
点
答:
运作
协调性是供应链管理持续追求的目标,同时也是供应链企业关系最重要、最本质的特征。九、供应链成员激励 对供应链中的成员,必须用一些不同的激励方式进行:价格激励、订单激励、商誉激励、投资激励、信息激励、淘汰激励、新产品或新技术的共同开发、组织激励等。十、
供应链的
客户需求管理 企业必须以
关键
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