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技术归零
技术归零
的五条要求
答:
技术归零
的五条要求如下可供参考:一、要求 1、定位准确:定位准确是根据实际情况和需要,对型号产品在研制过程中发生的所有质量问题,要准确确定问题的部位;机理清晰:机理清晰是指质量问题一旦定位后,要通过试验和理论分析等各种手段,弄清楚问题的根本原因。2、问题复现:问题复现是指在定位准确、机理...
技术归零
是什么意思?
答:
所谓“
技术归零
”,就是针对发生的质量问题,从技术上按“定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三”的5条要求逐项落实,并形成归零报告或技术文件的活动。这5条要求环环相扣。定位准确是归零的前提;机理清楚是归零的关键;问题复现是归零的手段,措施有效是归零的核心,举一反三是归零的结果...
技术归零
和管理归零是什么意思
答:
"
技术归零
"和"管理归零"这两个术语通常与项目管理和组织管理中的变革和重组过程相关。它们意味着将项目或组织中的技术、流程和管理方法归零,重新设计、重新定义或重组它们,以实现更高效、更优化的方式。1. 技术归零(Technical Zero):在项目管理中,技术归零指的是对技术或系统进行全面的重构或重新设计...
技术归零
的五项要求
答:
技术归零
的五项要求包括:定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三。这五项要求是技术归零工作的基本准则,需要在实际工作中严格遵守,确保问题得到根本解决,避免类似问题再次出现,从而提高产品质量和可靠性。
【管理方法月专题之十三】什么是
技术归零
与管理归零?-东莞纵横世纪_航空...
答:
"
技术归零
"与"管理归零"是提升问题解决效率和防止重复问题的关键策略。技术归零,如同精确的导航,要求五个关键步骤:定位问题、深入机理分析、重现问题场景、实施有效措施并从中汲取教训,以防止同类问题重演。而管理归零,则侧重于流程梳理,确保责任明确、措施落地、问题处理公正,以及通过完善规章制度来堵塞...
技术归零
答:
技术归零
: 针对具体问题,如规章执行不力导致故障频发、质量规范与实际操作脱节,要求深入技术细节,解决实际问题。管理归零: 强调过程清晰、责任明确,确保纠正措施落地,对违规行为严肃处理,同时完善规章制度,提升整体执行力。这些原则和策略,不仅适用于航天领域,对于任何注重质量控制的行业,都是提升产品...
技术归零
的核心
答:
技术归零
的核心是定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三。1、定位准确 定位准确是指对问题进行细致的分析和定位,确定问题的具体范围和原因。在技术归零过程中,定位准确是至关重要的。只有准确地定位问题,才能确定解决问题的方向和方法,避免无效的尝试和浪费。定位准确需要对问题进行全面的分析...
双归零中的
技术归零
主要包括什么
答:
双归零中的
技术归零
主要包括:定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三这五条。1、定位准确:就是要求确定质量问题的准确部位。2、机理清楚:就是要求通过理论分析和试验等手段,确定问题发生的根本原因。3、问题复现:就是要求通过试验或其他验证方法,确定问题发生的原因,验证定位的准确性和机理...
技术归零
是什么意思?
答:
技术归零
是一种重构、重建的过程,它强调技术的重要性并同时注重实践。归零即是将技术基础的知识与技能进行重组,重新理清知识架构,消除繁琐重复的技术问题,并构建出更为严谨、科学的技术体系。这种过程有助于提高开发效率、降低出错率,从而实现技术上的持续进步。实现技术归零往往需要不断地学习和探索。
技术归零
形式
答:
所谓“
技术归零
”,就是针对发生的质量问题,从技术上按“定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三”的5条要求逐项落实,并形成归零报告或技术文件的活动。这5条要求环环相扣。定位准确是归零的前提;机理清楚是归零的关键;问题复现是归零的手段,措施有效是归零的核心,举一反三是归零的结果...
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