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新管理者如何度过第一个90天
新“官”上任
如何
烧好3把火?
答:
保障得到充分理解、更多助力和良好口碑。
有限时间,有限精力,以全面掌握情况,全面铺开工作的前提下在核心挑战上做突破,赢得认可为准则
。切不可贪多求全,在关键指标上不见进展。万事开头难,用好133法则助你快速上手,平稳度过新岗位的第一个90天。参考文献:1、《创始人》 美 迈克尔-沃特金斯 2、2...
创始人:
新管理
这
如何度过第一个90天
?
答:
最主要的就是团队
。虽然不是团队的领导,但要融入一个团队,就需要了解到这些套路。在一个在有效的学习中提高洞察力,了解关于新组织的内容;用stars模型来应对公司的各种情境;建立同盟与自我管理这一块更多的是管理者需要做的,我有心把自己往领导岗位上培养。不过就目前的水平来说,仅仅只是一个苗头。
书摘:
新管理者如何
避免“升职陷阱”
答:
本文内容汇编自《创始人——
新管理者如何度过第一个90天
》 职场升迁一直是个世界级的组织难题,而职位角色的转变,往往影响着一个员工是否能够拥有更大的发展,也直接影响着企业组织的长期发展和生产效率。根据作者调查,每个人平均经历13.5次职业转变,意味着平均每1.3年就会有一次职业转变发生。 在作者尽调的一家“代表...
职场履新陷阱
答:
第一:固守一技之长
。也就是你用某种方法在以前的岗位上获得过成功,于是,你就会自然而然的把它运用到新的岗位,这是许多人的习惯性思维形成的惯性。就像自己是一个锤子,看见谁都是钉子,见到谁都想去敲; 第二:“必须行动”的思维。许多人有一个传统思维:到了新的岗位或者接手新的工作...
升职带来的压力
答:
《创始人:
新管理者如何度过第一个90天
》一书中提出了损益平衡点的概念。即晋升后,大部分人都是在消耗价值,直到达到损益平衡点后,才开始创造正向价值。经过对大量的数据研究发现,平均的损益平衡点一般发生在6.2个月的时候。即晋升后的管理者,大部分需要在半年后才开始创造价值。这个说法类似于人力...
工作是自我修行,是万病良药,是扭转人生之术
答:
3、治理拖延症:《终极拖延症》 4、习惯改变和养成:《瞬变:让改变轻松起来的9个方法》、《刻意练习:如何从新手成为大师》 5、沟通:《关键对话:如何高效能沟通》 6、解决问题:《第3选择:解决所有难题的关键思维》 7、管理工作团队:《创始人:
新管理者如何度过第一个90天
》、《...
“ManagerUp职场精进”系列简介
答:
《创始人:
新管理者如何度过第一个90天
》迈克尔·沃特金斯 你刚当经理时有什么糗事儿吗?怎么熬过来的?|《上任第一年1》 1.3 认知及心理 《共情的力量》亚瑟.乔拉米卡利,凯瑟琳·柯茜 《重塑心灵》 李中莹 《活出最乐观的自己》马丁·塞利格曼 掌握ABCDE模型,五步帮你活出乐观幸福的人生|《活出最乐观的自己...
工作就是修行读后感400字
答:
7、管理工作团队:《创始人:
新管理者如何度过第一个90天
》、《高绩效教练》、《危机领导力:领导团队解决危机的十种方法》、 8、创业:《谁说商业直觉是天生》、《从0到1:开窍商业与未来的秘密》、《让大象飞》 不管是像我一样的职场新人,还是职场管理者,又或是创业者,这些书都值得一读。 樊登老师这本书里,...
【谈
管理
】
如何
做好
一个
部门经理?
答:
的思考和小结。若后续随着个人所读数据的扩大或者感觉哪条较重要的遗漏,再进行补充和完善。 题外:对于新调管理者,可以读《创始人:
新管理者如何度过第一个90天
》。本人听过樊登老师解读,尚未开始阅读纸书,但我听后启发不小,后续读完再给大家做读书笔记。
刚转行到新媒体运营,新手应该怎么做呢,求教
答:
基本能力(1)高水准的写作能力首先,
一个
自媒体人得是一个合格的文案。因为每天都要写东西,虽然文笔对自媒体人没那么重要,但是最基本的文字功底和写作能力还是要有的。(2)设计不懂PS,不会CDR,不会处理图片,不会抠图又不会做图片渲染,那你做什么新媒体?新媒体不仅要具备图片处理能力,还要有...
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