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施工员成为项目经理的路途
施工员的
发展路径是什么?
答:
管理路线:从
施工员
到施工队领班或现场负责人,再发展到项目经理、设计师、结构工程师等。想要
成为项目经理
,需要具备项目管理能力、关系协调能力、业务能力等,其中业务能力要求具备专业的施工知识和技能,能处理施工中的常见问题。技术路线:从施工员到技术员,再到技术负责人,这条路线更注重技术技能的提...
从一个
施工员
发展为
项目经理
过程是怎样的?
答:
项目经理
是一个管理岗位,没有国家注册的考试.一级建造师是国家注册执业资格考试,通过这个考试,表示你可以担任工程的项目经理或其他相关岗位,具体能否担任,是不是担任,由企业决定.如果是想认真做一个合格的
施工员
,力学是要学的还不错的,因为力学学的不错,会有助于将来的工作,但是未必一定要学的很精,...
从
施工员
到
项目经理的
进阶之路
答:
该问就问,哪怕最弱智的问题,也问,没人会笑话,没人会跟上级打报告:"喂,你们成本部那个小伙子什么都不懂喂!”以前自己都是想太多了,其实工地上的人几乎是最好交流的群体,只要你问,不管是一把年纪的
施工员
,还是年纪轻轻的模板工,都是知无不尽的告诉你,而且你一时没听懂的话,他还会详详...
关于建筑行业的
项目经理的
一点问题,求解答。
答:
项目经理
是乙方的
成为项目经理
可以走两条路分两步走:
施工员
、技术员。看你自己的水平,基本4-5年能成为技术负责人,之后再干4-5年项目经理,这都是不一定的。要成为项目经理要看你的经验、年限和年龄。如果不出意外,10年内成为项目经理应该有可能 ...
一般干
施工员
多长时间能到
项目经理
?
答:
5~6年然后取得建造师资格证。当然在
当项目经理
之前,你需要做到:1、扎实的
施工
技术 每一个现场的项目经理都会有很多突出的资源,要么他有很不错的人脉关系并且有资本;要么他有很不错的施工技术,如果没有前者,那么你只好将自己的施工技术努力做到很好,能有超越别人的地方。对于工程图集,施工规范,...
...人际交往也可以。要多久才能干到
项目经理的
位置,求解!
答:
你好,很高兴为你解答 19岁就做
施工员
,肯学肯干,有耐心,能说会道,人际交往也可以。估计要5年才能干到
项目经理的
位置。因为你文凭不高。作为项目经理,首先会看图,还要懂得项目管理。你现在只能慢慢积累经验。专研,不懂就问。几年以后有希望
当上项目经理
。满意采纳哦!
土木工程毕业后搞
施工
应该怎么做才能快速
成为项目经理
?
答:
找一个工程
施工
企业,努力、脚踏实地的工作,不要好高骛远,完成自己本职工作的同时继续好好学习。达到一定的工作年限考取“一级建造师”“经济师”你离
项目经理
就不远了。希望你努力!
从建筑
施工
技术员怎么发展成
项目经理
啊?
答:
工程
施工
是一项要求知识面很广的工作,除了掌握土建工程师必备技能,还需了解与本专业有关的各种知识,如预算造价等,使自己的知识和能力更加全面化,拓展个人的管理水平,为日后
成为
一名
项目经理
或管理干部打下扎实基础。六、良好的态度 养成认真严谨、胆大心细的工作态度。技术员做的工作都是要求特别严谨...
应届毕业生怎么才能做到土建
项目经理
?发展轨迹是怎样的?还请从事相关工...
答:
c、项目经理是一个管理别人、共同完成任务的职位,
施工员
是一项技术职能,两者之间有着很大的区别,可以说一个侧重做人、另一个侧重做事。做施工员,只是教会你如何做事,能在其中学习到做人处事的方法,这才是对
项目经理的
要求。d、人生并不是自己奋斗就可以成功的,有时候需要机遇,一个伟大的航海家也...
项目经理
难做?
答:
从
施工员
到项目经理,这是一个非常具有挑战性的过程。
项目经理的
职责远比施工员的职责要大得多,需要考虑的问题也更加全面。从职业角度来讲,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务,组织工程均衡施工和工序...
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