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服装公司人员组织结构图
7.5 几种主要的
组织结构
形式
答:
图7-5-1 直线制
组织结构
直线制组织结构是组织发展初期的一种简单结构模式。所谓的“直线”是指在这种组织结构中,职权直接从高层开始向下“流动”(传递、分解),经过若干个管理层次达到组织最低层。 1. 直线制组织结构的基本特征 (1)组织中每一位主管
人员
对其直接下属拥有直接职权。 (2)组织中的每一个人只对...
怎么设计
组织结构图
?
视频时间 00:15
服装公司
有哪些职位
答:
服装公司
与一般正常公司的基本
结构
大致略同,由职位高到低层员工的职位如下 :公司董事会:董事长总经办:总经理、副总经理行政办公室:主任、文员财务科:主管、会计、出纳生产管理部:主管、文员销售部:经理、店长、销售主管、销售员、市场助理人力资源部:主管、文员采购部:经理、采购员、文员后勤部:...
服装
手绘效果图教程一:如何掌握人体
结构
答:
一、了解体形 画
服装
效果图,首先要了解人体及其
组织结构
。可以将人体分解成人们熟悉的几何立体形状。先画人体骨骼,再在几何体上填充肌肉曲线。曲线利于表现人体的活动和节奏感,若把手臂、腿的骨骼画成完全垂直,会呈现僵硬生板的感觉。因此,在画人体时,弯曲的'部位应定位,以便于所画线条更有依据。二、熟...
服装公司
的管理模式
答:
服装公司
分为产供销一体、连锁加盟、销售公司、专卖/专柜等类型(楼上所说的是正确的),一般是私营企业,跟其它公司一样,都是分部门的,由上至下的管理模式。
架构
:董事长——总经理——行政部/拓展部/开发部/生产部/营销部/物流部/配训部/企划部/仓储部等等,各部门各司其职。职能:董事长控制...
什么是
服装公司
商品部工作职责?
答:
什么是
服装公司
商品部工作职责? 一、商品部企划 大多数股装公司的商品部门主要参与商品企划中的一部分,主要是做商品需求企划,我们开发什么货不是设计师的主观设计愿望决定,而应由市场来决定,顾客来决定,我们的顾客需要什么?也就是“顾客导向”。 商品部一般就是负责从数据分析的角度去深求我们未来该开发什么,去无限...
服装
厂管理
人员
薪酬构成,以及薪酬差距之类的问题该怎么写论文???谢谢...
答:
组织结构
简单导致组织制度缺失民营中小
企业人员
十分有限其组织形式有独资、合伙和有限责任公司。无论采用哪种组织形式其组织结构多采用集权制经营机构和内部
组织机构
较简单没有太多的管理层次可以发挥信息传递快不易失真的优点。但容易形成“一言堂”的现象很多企业都没有设立相应的管理决策机构即使有限责任公司有董事会也...
请问
服装企业
的各个部门的
组织结构图
和岗位描述应该是怎样的?_百度知 ...
答:
总体来说有五大要素:组织管理、人事管理、生产管理、财务管理、营销管理。一、组织管理:在这项管理内容中将建立适合于企业整体运营的组织机构(见
企业组织机构图
)。以上的企业组织机构能够使企业在管理上实现部门分工明确、责任清晰。这里将拟定和实施适合于企业整体规划的《组织管理制度》。即部门工作职能和岗位职责。具体...
【管理学基础】
企业
管理
组织结构
答:
直线型
组织结构
(linear structure)是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于小型组织或现场作业。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构。(1)组织中每一位主管
人员
对其直接下属拥有直接职权。(2)组织中的每一个人只对他的直接上级负责或报告工作。(3)主管人员...
组织结构
的名词解释定义是什么
答:
1、职能
结构
:是指实现
组织
目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。 2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理
人员
分管职能的相似性、管理幅度...
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