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服装公司的组织架构
服装公司的
管理模式
答:
服装公司分为产供销一体、连锁加盟、销售公司、专卖/专柜等类型(楼上所说的是正确的)
,一般是私营企业,跟其它公司一样,都是分部门的,由上至下的管理模式。架构:董事长——总经理——行政部/拓展部/开发部/生产部/营销部/物流部/配训部/企划部/仓储部等等,各部门各司其职。职能:董事长控制...
服装公司
有哪些部门
答:
问题六:
服装公司
有哪些职位 服装公司与一般正常
公司的
基本结构大致略同,由职位高到低层员工的职位如下 :公司董事会:董事长总经办:总经理、副总经理行政办公室:主任、文员财务科:主管、会计、出纳生产管理部:主管、文员销售部:经理、店长、销售主管、销售员、市场助理人力资源部:主管、文员采购部...
服装
企业
的组织构架
?
答:
一流的服装公司架构,
应该是矩阵式的
。市场、产品、销售、供应链、财务、人事、IT等,为常见的主要功能部门。每个功能部门下,还可以细分矩阵。例如销售可以按照地区、客户、产品类别、,根据实际需求和资源,分设岗位。这样的架构,人员变动影响较小,也能各司其职、其长。
服装公司
有哪七个重要的部门
答:
面辅料采购和报价,市场和网络开发营销,QC和跟单,生产,设计,人力资源(行政,人事),品牌(推广,维护,管理),财务。一般来说,行政部包括:行政/后勤 、行政总监行政经理/主管/办公室主任 、行政专员/助理财务部包括:统计员、税务经理/主管 、税务专员/助理。
李宁
公司组织
机构 求图
答:
在实践与探索中,有适合自身的战略规划模式和管理体系,使
公司组织
运作畅通无阻, 战略执行果断快速。李宁体育用品
有限公司
正在全国范围内建立以 ERP 为起点的信息系统, 全面整合产品设计供应链渠道、 零售等资源, 发展电子商务, 进一步提高运作效率和品牌形 象。 5.1 为符合市场需求 零售导向模式必不可少 金珍君空降李宁...
传统
服装公司
该如何转型?
答:
一、传统服装公司的介绍 1. 传统
服装公司的组织架构
与职能。 2. 传统服装公司的经营方式与盈利模式。 传统服装公司的组织架构与盈利方式导致企业运营成本大,资金压力大,遇到突发事件容易引起资金链断裂。 二、市场与环境需求下,服装企业正被动转型 1. 传统企业加速转型杀入电商市场 企业转型需要提前布局,被动...
公司组织
结构是什么?
答:
公司组织
结构:1.根据
组织架构
的特征可以分为直线制、模拟分权制、矩阵制职能制、事业部制等;2.根据组织架构的管理制度类型可以分为
有限公司
制、分公司制、子公司制等。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第四条公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。第五条公司从事经营活动,...
一个
公司的组织架构
答:
一个
公司的组织架构
包括股东大会、董事会、执行机构和监督机构。部门划分,主要是对管理工作进行分工,解决组织的横向结构问题,目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归宿,以求分工合理、职责分明,有效地达到组织的目的。1.股东大会股东大会是由公司全体股东组成的决定公司重大问题的最高权力机构,是股东...
公司的
管理
组织架构
是什么样的?
视频时间 04:48
公司组织
结构有哪些?
答:
1、人力资源部:“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。2、市场部: 是一个企业中营销
组织架构
的重要组成部分,通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持...
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