www问答网
所有问题
当前搜索:
横向一体化企业案例及分析
营销实务前向一体化、后向一体化、
横向一体化
的实例
答:
1、前向
一体化
:当一个
企业
发现它的价值链上的前面环节对它的生存和发展至关重要时,它就会加强前向环节的控制。典型的实施这一战略的例子是可口可乐
公司
,它发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率。
举例说明什么是向后 一体化,向前一体化,
横向一体化
答:
比如说,我开了一家工厂,我是专门生产汽车的,我的前向一体化就是收购销售
公司
,以减少销售阶段,直接占有销售者占有的那部分利润;向后一体化就是收购给我的汽车提供零件的
企业
,以减少我的汽车成本,减掉成本那一部分利润;
横向一体化
就是并购同样为汽车制造的公司,就是所谓的强占份额,形成垄断 ...
企业
战略经典
案例
详细
分析
答:
联想主要采取的是
横向一体化
战略。电子计算机的市场威胁很大,对于联想来说,要不断地扩大营销的面积,从而加大产业的发展。市场向国际化推广是主要的策略之一,联想全球各地建立生产基地、研发部门,为的是加大消费群体、面向更为广阔的消费人群,建立国际化的市场环境。二、腾讯
公司的企业
战略
分析
1. 选择...
举例说明什么是向后 一体化,向前一体化,
横向一体化
答:
向前一体化(整合供应资源)。例如蒙牛从“卖牛奶”到建立“奶牛公社”。中国移动的“心机”业务带来的战略契机,并不是说中国移动要做这个手机,他们推广新业务可以锁定客户。无锡尚德进入单晶硅原料生产领域。
横向一体化
战略也叫
水平一体化
战略,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固
企业
的市场地位、提高企业...
横向一体化企业
有哪些
答:
横向一体化企业
有:红星,冰柜厂,电器公司,青岛空调器厂等等。横向一体化是指把与本企业处在生产一营销链上同一个阶段具有不同资源优势的企业单位联合起来形成一个经济体。横向一体化的实现途径包括收购、兼并、基于契约关系的分包经营和许可证及特许权经营、基于产权关系的合资经营等。源起市场营销和战略...
华为
公司
成功的
案例分析
_华为
企业
成功案例分析
答:
与此同时,华为力争成为电信运营商
和企业
客户的第一选择和最佳合作伙伴,成为深受消费者喜爱的品牌。 1、华为的一体化战略 (1)、
横向一体化
战略 在华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。 (2)、纵向一体化战略 华为所面临的通讯信息市场,...
企业
怎样才能在国际范围内
横向一体化
发展?
答:
采用
横向一体化
战略,企业可以有效地实现规模经济,快速获得互补性的资源和能力。此外,通过收购或合作的方式,企业可以有效地建立与客户之间的固定关系,遏制竞争对手的扩张意图,维持自身的竞争地位和竞争优势。不过,横向一体化战略也存在一定的风险,如过度扩张所产生的巨大生产能力对市场需求规模
和企业
销售...
什么是
横向一体化
?
答:
横向一体化
,源起市场营销和战略管理,又称“
水平一体化
”或“水平整合”,是指
企业
收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的成长战略。 其实质则是:提高系统的“结构级别”。 什么是前向一体化,后向一体化,横向一体化 前向一体化就是企业通过收购或兼并若干商业企业,或者拥有和控制其分销系统,实行产销一体化。
阿里巴巴
横向一体化
战略优势是什么
答:
优势是
企业
不断向深度和广度发展。从国际化竞争来看,阿里巴巴开始国际化竞争的大发展时期。阿里巴巴一体化战略
分析横向一体化
战略。首先,阿里巴巴集团在B2B业务做大做强的基础上,充分挖掘资源价值,并充分分析市场环境,果断进入C2C领域。而在与eBay的竞争中,依靠免费策略和正确的营销策略,获得了巨大的市场...
公司
战略有哪几种战略类型?试就每一种战略类型举出一个
企业
实例。
答:
1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略
和横向一体化
战略。例如:安踏
公司
设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化。如果它把其他品牌服装控制住,就属于横向一体化。多元化战略的类型包括:同心多元化和离心多元化...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
中国横向一体化案例
横向一体化企业有哪些
横向一体化的例子有哪些
横向一体化的经典案例
横向一体化的企业举例
横向一体化战略例子
水平一体化战略企业案例
横向一体化战略公司例子
海尔横向一体化战略分析