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波特五力模型的作用
波特五力模型
是什么?
答:
波特五力模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出。
它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量
,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者...
波特五力模型的作用
是什么?
答:
波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具
,任何产业的竞争规律会体现在波特五力模型的五种竞争作用力上。波特五力模型是将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此
分析一个行业的基本竞争态势
。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在...
五力模型
有什么
作用
?
答:
用于竞争战略的分析道,可以有效的分析客户的竞争环境
。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、回购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。答五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析,主要用来分析...
波特五力
分析的应用范围?
答:
波特五力分析用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境
。五力分别是: 供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。 以企业竞争分析而言,对于企业每一产品线均需要建立对应的波特五力分析模型,以...
波特五力模型
是用来分析什么的
答:
特五力分析模型是用于分析一个行业基本竞争态势以及竞争战略的理论体系
。波特五力分析模型的主要内容为:一个行业中的竞争不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,五种基本竞争力量的状况及综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度...
用
波特五力
竞争
模型
来分析一个企业在一个行业中的现状和前景_百度知 ...
答:
波特五力模型分析法是迈克尔·波特于80年代初提出,用于竞争战略的分析,
可以有效的分析客户的竞争环境
五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商讨价还价能力,购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁和同一行业的公司间的竞争如下图所示:影响产业竞争的五种力量 五力分析 潜在进入者的...
波特五力模型
是用来分析什么的
答:
波特五力模型
是由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的,通常用于分析一个行业的竞争激烈程度、潜在的新进入者的威胁、供应商和购买者的议价能力以及替代产品的威胁。这些因素被称为“五力”,决定了行业的竞争程度和利润。波特五力模型分析是企业决策者或战略咨询顾问用来帮助企业分析其外部具体环境的一种方法...
波特五力模型
有什么用?
答:
供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业,无论是国内的或国际的,无论生产产品的或提供服务的,竞争规律都将体现在这五种竞争
的作用
力上。因此,
波特五力模型
是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。
波特五力模型
是用来分析什么的
答:
波特五力模型
是用来分析的方面如下:1、行业内的主要竞争对手:这些是已经在这个行业中经营的公司,它们之间的竞争会对行业的利润和盈利能力产生影响。潜在进入者的威胁:新的公司可能会进入这个行业,它们的进入可能会增加市场竞争,减少行业的利润。2、替代品的威胁:其他的产品或服务可能会替代这个行业的...
五力模型的
管理学意义
答:
用
波特的
“
五力
”
模型
全面分析耐克和阿迪达斯 一、分析框架及市场基本状况 迈克尔?波特在其经典著作《竞争战略》中,提出了行业结构分析模型,即所谓的“5力模型”,他认为:行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这5大竞争驱动力,决定了企业的盈利能力。对比这5...
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五力模型分析的是什么
波特五力模型的五种竞争作用力
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