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波特五大竞争力分析
简述
波特
“五力模型”的内容。
五种竞争力量
的关键影响因素有哪些...
答:
波特“五力模型”的内容包括:
同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力
。1. 同行业内现有竞争者的竞争能力:这主要取决于行业内的企业...
五种竞争力量
是哪五种?
答:
五种竞争力量是:1、供应商的讨价还价能力
。2、购买者的讨价还价能力。
3、新进入者的威胁。
4、替代品的威胁。5、行业内现有竞争者的竞争。人物经历 波特出生于密歇根州的大学城—安娜堡,父亲是位军官。波特在普林斯顿时学...
波特
的五力模型是什么?
答:
五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力
。二、五力模型综述 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业...
“
波特
模型”的
五种竞争力量
包括哪些
答:
1、供应商的议价能力
供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。2、购买者的议价能力 购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中...
波特
五力
分析
包括哪些内容?
答:
波特
五力
分析
主要分为:1.潜在
竞争
对手进入的风险:潜在竞争对手的进入风险是进入壁垒高度。阻碍新竞争者进入的主要壁垒形式包括规模经济、品牌忠诚、绝对成本优势、顾客转移成本、政府管制。2.产业内现有企业的竞争强度:产业内...
在
竞争
战略一书中()提出了著名的五
答:
五种竞争力量
模型由迈克尔·
波特
(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方...
波特
五力模型包含哪五力?
答:
竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业,无论是国内的或国际的,无论生产产品的或提供服务的,竞争规律都将体现在这
五种竞争
的作用力上。因此,
波特
五力模型是企业制定竞争战略时...
波特
五力
分析
法主要分析
答:
详细解释如下:一、
波特
五力
分析
法的背景与意义 波特五力分析法是由迈克尔·波特提出的一种用于评估行业
竞争
态势的框架。通过考察五个关键力量,企业可以了解行业的竞争激烈程度以及自身的竞争地位,从而为战略制定提供重要依据。这...
什么是
波特
五力模型?
答:
波特
五力模型,由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定
竞争
规模和程度的
五种
力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别来自于竞争对手与产业链两方面,即潜在竞争者的威胁、现有竞争者的...
波特
五力模型包括哪几个内容
答:
潜在
竞争
者进入的能力。替代品的替代能力。供应商的讨价还价能力。购买者的讨价还价能力。这
五种
力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。
波特
五力模型是迈克尔·波特在1980年提出的一种产业结构
分析
工具,它...
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