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漏工序流出原因和改善对策
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漏工序
怎么处理
答:
有以下方法:
1、将找到漏件原因,对策为改善包装方式。2、一线操作员工为新员工,技能不熟练,所以才使造成漏件
。对策为加大对新员工的培训力度,使其能够尽快熟练技能。3、保障以后不会再有漏件情况。
检验员产品外观漏检导致不良品流出,300%全检未发现不良,
流出原因
...
答:
原因:全检作业员疏忽,未将不良品与良品及时区分开,分别放置在指定区域内,导致不良品混入良品中流出。
改善对策:培训全检员的品质意识
,工作台面做清晰明确的定位(良品、不良品、异常品位置划分务必清晰)。流出的产品找客户协商,客端做的时候可以帮忙挑选则赔偿相应的人员误工时费用。客端急用不愿帮...
冲压件怎样更好的控制
漏工序
???
答:
2. 制程管理 a 现场针对产品不良重点图片展示,特别是出现异常的工位,对作业及检查人员确认学习效果 b 现场干部每天早会全员教育,一一确认工人识别情况 c 实施错漏检,后一工序检到前一
工序遗漏
奖励,出现
漏工序
站别惩罚 d
流出
至客户端产品可以依据批号追溯到出现异常所在班别,对带班干部处罚 e 现...
漏加工如何管控
答:
产品漏加工是很严重的问题、原因有三点、
①加工人员责任心、培训②加工流程混乱、修改加工流程、增加半成品仓、防止混料、③增加抽检比例
、降低风险
流水线作业为什么有
漏工序
答:
如果是在生产过程中出现没有经过加工的产品流入下一道工序,
会有两个原因:人为原因(操作员工的生产速度过低,造成没有及时操作,造成遗漏)
;设备原因(流水线上的定位块(或者隔离块)没有做好!)。如果解决这个问题,有两个方向:1、提高人员操作速度,或者增加一个操作人员;2、增加线上隔离挡块。
为什么客户投诉有
漏工序
产品的问题
答:
生产
漏工序流出
的主要
原因
是检查不到位,对工序环节把控不严谨,
改善对策
就是对所生产线进行配备品质抽检员进行定时检查。
外墙渗漏的
原因
分析及防治
措施
答:
外墙渗
漏原因
分析 1、框架结构住宅工程中的填充墙,基本上为非承重的灰砂砖或小型砌块。灰砂砖和小型砌块在运输与施工过程中容易产生破损、缺棱掉角等缺陷。若在施工中使用了破损材料,或由于设备管道暗装的需要对已砌外墙进行凿打,人为地造成外墙砌体破损,也较易在外墙砌体形成渗水处。2、工人在砌体...
流出
不良品的
原因
分析
对策
怎么写
答:
首先要承认错误,接下来再分析
原因及对策
:1、将不良品造成原因归结为运输颠簸或包装,对策为
改善
包装方式.2、一线操作员工为新员工,技能不熟练,所以才使不良品
流出
.对策为加大对新员工的培训力度,使其能够尽快熟练技能.3、生产车床/机器小故障,目前故障已排除.保障以后不会再有不良品流出.4、出库检验员...
漏工序流出原因和改善对策
答:
4、系统故障:检查毛细管是否脏堵、油堵或冰堵,如果冰箱时制冷时不制冷,一般是冰堵,如果用氮气吹管路吹出赃物或不畅通,说明脏堵或油堵,如果开系统没有制冷剂,说明制冷剂漏,检查漏点维修。5、压缩机故障:整机不制冷,打开系统,检查是否有足够的制冷剂喷出,确定是否是制冷剂泄露,无泄露,检查...
最头疼的事,
漏工序
怎么解决?求解
答:
流水线,手工作业,节拍时间短,这样工序卡是不适用了,考虑在容易
漏工序
的环节增加一些传感器、计数器,由工程师设计规范的操作动作,培训员工形成动力定型,也许能好一些。手工作业做到几十个PPM,说实话已经算不错了
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