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监理组织协调的方法
建设工程
监理组织协调的方法
包括( )。
答:
监理工程师组织协调可采用如下方法:(1)会议协调法
。常用的会议协调法包括第一次工地会议、监理例会、专业性监理会议等。(2)交谈协调法。包括面对面的交谈和电话交谈两种形式。(3)书面协调法。(4)访问协调法。访问法主要用于外部协调中,有走访和邀访两种形式。(5)
情况介绍法
。情况介绍法通常与...
监理
工程
组织协调
可采用 ( )。
答:
本题考查重点是“建设工程监理工作内容——项目监理机构组织协调方法”。
项目监理机构可采用以下方法进行组织协调:①会议协调法
。会议协调法是建设工程监理中最常用的一种协调方法,常用的会议协调法包括:第一次工地会议;监理例会;专题会议;②交谈协调法;③书面协调法。因此,本题的正确答案为BC。
1.
监理
工程师的
组织协调方法
有哪几种
答:
1、书面协调
2、会议协调 3、口头协调
工程
监理组织
内部
协调
有哪些方面?
答:
2、做好监理宣传工作,增进业主对监理工作的理解 3、尊重业主,让业主一起投入到建设工程的全过程
三、与承包商的协调 1、
坚持原则、实事求是
,严格按规范、规程办事 2、协调不仅是方法、技术问题,更多是语言艺术、感情交流和用权适度 3、施工阶段的协调工作内容 1)、与承包商项目经理关系的协调 2)...
项目
监理
机构内部
组织
关系的
协调
包括( )。
答:
本题考查重点是“项目
监理
机构内部
组织
关系的
协调
”。项目监理机构内部组织关系的协调可从以下几个方面来进行:①在目标分解的基础上设置组织机构,根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容,设置配套的管理部门;②明确规定每个部门的目标、职责和权限,最好以规章制度的形式作出明文规定;③事先约定各个...
论述建设工程
监理组织协调
可采用哪些
方法
答:
对建设工程实施
监理
。一、采用主要工作
方法
:1、 现场记录。监理机构记录每日施工现场的人员、原材料、中间产品、工程设备、施工设备、天气、施工环境、施工作业内容、存在的问题及其处理情况等。2、发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、确认等书面文件开展施工监作。3、 旁站监理。监理机构按照监理合同...
作为独立第三方
监理
方在
协调
工作中应遵循哪些基本原则
答:
利用会议
组织协调
是
监理
工作中最常见的
协调方法
,如监理例会、专题现场会等。这种方法需要对会议决议形成书面纪要,并经各方代表签字确认,分发到各方落实执行。该方法的优点是各方参加、共同决定,效率高,解决问题彻底。 四、监理需协调好与参建各方的关系 1.监理需处理好与建设单位的关系 监理单位与...
工程
监理协调
措施
方法
有哪些
答:
工程监理协调措施有如下方法:
一、会议协调法
会议协调法是建设工程监理中最常用的一种协调方法,实践中常用的会议协调法包括第一次工地会议、监理例会、专业性监理会议等。二、交谈协调法 在实践中,并不是所有问题都需要开会来解决,有时可采用“交谈”这一方法。交谈包括面对面的交谈和电话交谈两种形式...
建设工程
监理组织协调的
常用
方法
有哪些
答:
监理工程组织协调可采用方法:(
1)会议协调法
会议协调法是建设工程监理中最常用的一种协调方法,实践中常用的会议协调法包括第一次工地会议、监理例会、专业性监理会议等。1)第一次工地会议 第一次工地会议是建设工程尚未全面展开前,履约各方相互认识、确定联络方式的会议,也是检查开工前各项准备工作...
...中属于
监理
对承包人与发包人之间的进度
协调的方法
是( )。
答:
【答案】:B 如出现进度延误时,
监理
人要分析产生延误的原因和责任,应按合同约定的程序和要求,
协调
发包人和承包人,解决好进度延误的问题。
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