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简述平衡记分卡的基本内容
平衡计分卡的内容
包括( )。
答:
平衡计分卡的内容包括:
①财务方面
;②客户方面;③内部流程方面;④学习与成长方面。
平衡计分卡的内容
包括
答:
平衡计分卡的内容包括如下:一、平衡记分卡设计的四个方面
1、财务层面 财务业绩指标可以显示企业的战略及其实施和执行是否对改善企业盈利做出贡献
。2、客户层面 在平衡记分卡的客户层面,管理者确立了其业务单位将竞争的客户和市场,以及业务单位在这些目标客户和市场中的衡量指标。3、内部经营流程层面 在...
“
平衡计分卡
”的平衡包括5方面
内容
答:
【答案】:
(1)财务指标与非财务指标之间的平衡
(2)外部计量与关键内部计量之间的平衡(3)长期目标与短期目标之间的平衡(4)所求的结果和这些结果的驱动因素之间的平衡(5)客观衡量和主观衡量之间的平衡
说明
平衡计分卡的内容
和特点。
答:
【答案】:(1)
平衡计分卡的内容
a财务方面b客户方面c内部流程方面d学习与成长方面,如图:1-4-4所示(2)平衡计分卡最突出的的提点:将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来,把企业的使命和战略转变为具体的目标和测评指标,以实现战略和绩效的有机结合。
平衡计分卡的内容
包括哪些方面
答:
平衡计分卡内容
包括:金融绩效(Financial Perspective)、客户绩效(Customer Perspective)、内部业务过程绩效(Internal Process Perspective)、学习与成长绩效(Learning and Growth Perspective)。1、金融绩效(Financial Perspective):衡量组织在财务方面的表现,例如收入、利润、市场份额等指标。2、客户绩效(...
平衡计分卡
包括哪几个方面
视频时间 02:43
平衡计分卡的内容
包括哪些方面
答:
1、实施难度大:
平衡计分卡的
实施需要投入大量时间和精力,而且需要企业有较高的管理水平和员工素质。2、指标数量过多:平衡计分卡包含四个维度的指标,数量较多,可能导致企业在实施过程中出现混乱和困惑。3、过分关注短期目标:平衡计分卡中的指标大多关注短期目标,可能忽略企业的长期发展。4、难以量化...
平衡计分卡的内容
包括哪四个方面
答:
平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。财务、客户、内部运营、学习与成长这几个角度分别代表企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工。设计
平衡计分卡的
目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而...
论
平衡计分卡
在绩效考核中的应用
答:
一、
平衡计分卡的
主要
内容
在工业时代,为促进和监督企业的财务资本和实物资本的有效分配,许多大企业建立了财务控制系统,使用的主要是单一财务指标,如经营利润、资本报酬率、资产收益率、资产负债率、流动比率、速动比率以及每股盈余等,这些指标在评价经营部门业绩和为管理者提供决策方面曾发挥了重要作用。但随着信息时...
平衡计分卡的
核心
内容
是什么?求解答
答:
企业应根据所确定的不同的战略方向、战略主题而采用不同的业绩衡量指标。因为企业所重视的战略方向及战略主题不同时,其财务面的衡量
内容
及重点就会发生变化。如当公司立足于“成长”战略而追求“收益与组合”的主题时,其重视的指标就应当为“新产品(服务)及新顾客的收益百分比”。当重视生产力的提高时...
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