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简述纵向一体化的优缺点
纵向一体化
战略和横向一体化战略各有何利弊?
答:
1、从理论上分析,
企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户
;2、
会增加企业的内部管理成本
,企业规模并不是越大越好。同时存在不熟悉新业务领域所带来的风险。纵向一体化,尤其是后向一体化,一般所涉及的投资数额...
众向
一体化的
好处及
缺点
?
答:
2
、有助于开拓技术
。在某些情况下,纵向一体化提供了进一步熟悉上游或下游经营相关技术的机会。这种技术信息的对基础经营技术的开拓与发展非常重要。如许多领域内的零部件制造企业发展前向一体化体系。就可以了解零部件是如何进行装配的技术信息。3、
确保供给和需求
。纵向一体化能够确保企业在产品供应紧缺时...
企业采用
纵向一体化
战略
的优缺点
?
答:
缺点:
1、实行纵向一体化使企业规模变大,想转换行业就非常困难,效益改变不明显
。2、由于企业纵向规模的发展要求企业掌握较多的技术,带来管理上的复杂化。3、由于前后向产品的相互关联,不利于新技术和新产品的开发。4、可能产生生产过程中各个阶段的生产能力不平衡问题。
一体化
战略的主要
优点和缺点
是什么
答:
纵向一体化战略的优点主要有:
①稳定经济关系,确保供给与需求。②节约交易成本。③促进技术的更新与发展。④提高了进入壁垒
。纵向一体化战略的缺点主要有:①降低转换与变化的灵活性。②弱化激励。③加大管理难度。④提高退出壁垒。
简述纵向一体化
战略的优点。
答:
【答案】:(1)实现范围经济,降低经营成本(2)提高进入壁垒(3)有利于开发新技术(4)
确保供给和需求
(55)提高差异化能力
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纵向一体化的优缺点
答:
优缺点
如下。1、优点:降低成本:
纵向一体化
可以将生产、加工、销售等环节整合在一起,减少中间环节,从而降低成本。提高效率:纵向一体化可以优化生产流程,提高生产效率,缩短生产周期,从而提高企业的竞争力。控制质量:纵向一体化可以控制产品的质量,从原材料采购到生产加工、销售等环节都可以进行严格的...
纵向一体化
战略和横向一体化战略各有何利弊
答:
辅佐性的管理工作没有抓起来,关键行业务也无法发挥出核心作用,不仅使企业失去了竞争特色而且增加了企业产品成本。。“横向
一体化
”就是利用企业外部资源快速相应市场需求,本企业只抓最核心的东西:产品方向和市场。至于上产,只抓关键零部件的制造,甚至全部委托其他企业加工。弊端在于交易成本较高 ...
企业实行
纵向一体化的缺点
是( )。
答:
【答案】:B、C、D、E 企业实行
纵向一体化的缺点
是:①企业资本投入增加;②横向管理难度加大;③自制原料或自行销售的效率往往低于专业公司;④纵向生产能力难以平衡等。
纵向一体化
有哪些优点?
答:
纵向一体化的
优点有:1.可控性 2.经济性 3.稳定性 4.防卫性 5.机会性
纵向一体化
战略和横向一体化战略各有何利弊?
答:
所谓“
纵向一体化
”管理模式实际上是企业“大而全”、“小而全”的翻版。采用这种管理模式的企业,把产品设计、计划、财务、会计、生产、人事、管理、设备维修等工作看作是本企业必不可少的业务工作。许多管理人员往往花费过多的时间、精力和资源去从事辅佐性的管理工作。其结果是,辅佐性的管理工作没有...
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