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管理学公司组织结构
管理学
中
组织结构
的基本类型有哪几种?
答:
1、职能
结构
:是指实现
组织
目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指
管理
层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的...
管理学
上的
公司
的
组织结构
类型和每种结构的具体情况
答:
回答:一.直线制 适用于规模不大,工人人数不多,生产比较简单的小型
企业
。 二.职能制 此
组织结构
由泰罗最早提出来,但会涉及多头领导,未被实践推广。 三.直线-职能制 都被较大的企业采用,但职能部门横向沟通差,职能部门的建议只是作为参考,不具备其它权力。 四.事业部制 外资普遍采用 五.超事业部制 ...
企业
的
组织结构
形式有哪几种类型
答:
组织结构
有4种形式:1. 直线型2. 职能型3.矩阵型4.事业部型 1. 直线型:是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层,从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结构中,
管理
者的职责与职权直接对应着组织目标。例如比较小的
企业
不再设诸多部门,领导直接管理。特点:权力集中,责任分明,命...
管理学
思考:
组织结构
设计的要求、方法、 类型?
答:
因此,采用职能式
组织结构
的
企业
中的人力资源部,其基本定位可以概括为:划分层次,上层定位于研发、指导,及干部
管理
,下层定位为提供服务和实务管理。划分工作层次是必然的结果。这是因为,一方面事业部式的组织结构在客观上,已然存在多个人力资源工作单位,并存在于不同部分,因此客观上已经自然而然地形成...
管理学
原理中的
组织结构
基本类型是什么样的?
答:
传统的
组织结构
模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制。现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等。直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使...
企业
的
组织结构
形式有哪几种类型?
视频时间 01:24
管理学
上的
公司
的
组织结构
类型和每种结构的具体情况
答:
一.直线制 适用于规模不大,工人人数不多,生产比较简单的小型
企业
。二.职能制 此
组织结构
由泰罗最早提出来,但会涉及多头领导,未被实践推广。三.直线-职能制 都被较大的企业采用,但职能部门横向沟通差,职能部门的建议只是作为参考,不具备其它权力。四.事业部制 外资普遍采用 五.超事业部制 在...
管理组织
的最基本
结构
形式是什么
答:
管理组织
的最基本结构形式是直线型,是
管理学
专升本的复习题,
组织结构
形式是指组织内部分工协作的基本形式或框架。管理组织结构形式主要有以下几种类型:直线制,直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立不设专门的职能机构自上而下形同直线。直线职能制,直线职能...
管理学
组织结构
特点
答:
集权式
组织
的优点主要有以下几个方面:一是易于协调各职能间的决策;二是对报告线的形式进行了规范,比如利用
管理
账户;三是能与
企业
的目标达成一致;四是危急情况下能进行快速决策;五是有助于实现规模经济;六是这种
结构
比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。
【
管理学
基础】
企业管理组织结构
答:
网络结构是一种很小的中心组织,依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。 在网络型
组织结构
中,组织的大部分职能从组织外“购买”,这给
管理
当局提供了高度的灵活性,并使组织集中精力做它们最擅长的事。
公司
的管理机构就只是一个精干的经理班子, 负责监管公司内部...
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