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管理学适度原理的主要思想
如何理解
管理学
应坚持
适度
原则?
答:
问题中所提到的“适度”指的是在管理过程中坚持刚柔并进
。管理者在管理的过程中,过于刚性的管理会造成员工心理压力过大,对管理者产生畏惧和不满情绪,不利于工作的开展。过于柔性的管理会导致管理失控,员工工作散漫懈怠,工作效率大打折扣,管理局面混乱。所以在管理过程中,一般提倡“胡萝卜+大棒”的管...
管理的基本原理
答:
1、人本原理:人本原理认为管理是依靠人的管理、为人服务的管理
,管理活动中要贯穿以人为本的原则。人本原理的实质就是充分肯定人在管理活动中的主体地位和作用。有利于通过激励调动和发挥员工的积极性和创造性,引导员工去实现预定的目标。2、
系统原理
:系统原理认为根据系统论的观点,在组织管理活动当中要...
管理学适度原理
是什么
答:
适度是指事物保持其质和量的限度,是质和量的统一,任何事物都是质和量的统一体
,认识事物的度才能准确认识事物的质,才能在实践中掌握适度的原则。只有在一定的范围内,事物才能保持它自身的存在,超过了特定的范围,就会向对立面转化。在度中,质和量相互规定、相互渗透,密不可分,这就要求我们在实...
管理学的基本原理
答:
人本原理的核心思想就是“以人为本”
。人本管理强调人的重要性,强调由人进行的管理和对人的管理,把人的因素提到了根本性的地位。人本原理主要观点是:1.尊重人,认识到员工是企业的主体,员工是企业运营的核心力量;2.依靠人,有效管理的关键是员工积极参与,充分发挥主观能动性,能够取得跟有效的管理...
管理学
有哪些
基本原理
?
答:
效益原理
,是管理的经济核算,组织在追求目标的同时,追求资源利用效率,寻求在有限资源与无限需求之间的平衡,实现效益最大化。而
适度原理
,则是管理中的艺术,涉及专业化与多角化、宽管理幅度与窄管理幅度的选择,关键在于找到那个微妙的平衡点,以兼顾效率与风险的双赢。在具体实践中,集权与分权的矛盾是...
亿点点
管理学
丨我竟然背了快一个半小时
答:
管理的基本原理是管理者在组织活动的实践中必须依循的基本规律,
这些规律主要有人本原理、系统原理、效益原理以及适度原理
。(1)人本原理。以人为中心的人本原理要求对组织活动的管理既是“依靠人的管理”,也是“为了人的管理”。(2)系统原理。系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的...
管理学原理
中管理的核心是什么
答:
管理学原理
中管理的核心是使人性得到最完美的发展。职工是企业的主体,职工参与是有效管理的关键,使人性得到最完美的发展是现代管理的核心,服务于人是管理的根本目的等观点。管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行...
经济
管理学
中
的
决策原则
适度
原则是什么意思
答:
决策科学化是指决策要以充足的事实为依据,按照事物的内在联系对大量的资料和数据进行分析和计算,遵循科学的程序,进行严密的逻辑推理,从而做出正确决策。决策科学化区别于决策民主化。决策为
管理的
职能之一,所谓决策,就是指为了达到一定的目标,从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。决...
管理学主要思想
和发展历程
答:
基本观点是:由于决策是
管理
人员
的主要
任务,因而应该集中研究决策问题,而管理又是以决策为特征的,所以应该围绕决策这个核心来形成管理理论。由于决策既要有经济方面的考虑,又要有数学模型的定量描述,所以支持这个学派的学者多数是经济学家和数学家。八. 沟通(信息)中心学派 此学派主张把管理人员看成为...
管理科学
理论
的主要
观点有哪些?
答:
1.
主要
观点:(1)效率至上;(2)挑选一流员工;(3)劳资双方共同决定;(4)实行奖励性报酬制度;(5)计划职能与执行职能分离。2.主要贡献:(1)最早采用实验方法研究管理问题;(2)开创了对工作流程的分析,是流程
管理学的
鼻祖;(3)率先提出科学管理代替经验管理;(4)率先提出工作标准化
思想
,是标准化管理的创始人;(5)首次...
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