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管理层次与管理幅度计算
管理幅度与管理层次计算
答:
其计算法则是:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多
;在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少;相反,管理幅度减小,则管理层次增加。 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平结构形态和锥型结构形态。在被管理对象数量确定...
管理幅度和管理层次
要怎么
计算
? 救救救命
答:
第一层为1,第二层为1*5,第三层为5*5,第四层是员工。管理人员为1+5+25=31人
。组织层次推算:第一层 4 第二层 4×4=16 第三层 16×4=64 第四层 64×4=256 总计 340人 推算过程:第一层 1 第二层 1×4=4 第三层 4×4=16 第四层 16×4=64 管理人员共计85人 ...
某公司有84名员工,
管理幅度
为9人,问公司有几名管理人员?几层管理?怎 ...
答:
管理幅度
:直接领导
和管理
的下属人数。该题目中管理幅度为9人,总共有84名员工,以最
管理层次
最少为
计算
原则,则:9*9=81,1*9=9,81+9>84,因此管理人员数为:1+9=10人,管理层次为3层(其中第一层1名管理者,第二层9名管理者)。
管理幅度和管理层次
分别怎样
计算
?
答:
高层1人中层3人低层8人普通72人一个组织的成功,
管理幅度
的
计算
很重要,但考虑的因素也多,人数也不是固定的这都是要考虑因素的,如果你能你企业计划制定的完善程度(事前的准备工作)工作任务的复杂程度,也就是内容与性质。企业员工的经验和知识水平。完成工作任务需要的协调程度。企业信息沟通渠道的...
管理幅度
怎么
计算
答:
管理幅度
的
计算
方法为:C=n[2n-1+(n-1)]。C表示
管理层次
,n表示管理幅度。1.管理幅度的介绍:管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接...
在组织规模一定的条件下,
管理层次与管理幅度
的关系一般是( )_百度知...
答:
管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目,又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。组织规模=管理层次×管理幅度。故:①在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模大小成正比。②在组织规模给定的条件下,
管理层次与管理幅度
成反比。管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。
管理
学数学题?
答:
那么,如果一家公司的员工人数是84人,并且
管理幅度
是9人,那么公司的管理人员数应该是:84人 ÷ 9人/管理者 = 9.33个管理者 这意味着该公司大约需要9个管理者。如果需要更精确的管理人员数量,可以根据实际情况进一步调整。
管理层次
是指管理组织内的管理岗位数量。在这种情况下,管理层次数量可以根据...
管理学中
管理幅度
的问题
答:
公司的管理人员为9人。
管理层次
为二层,见上图。A管理8个管理人员。第二级每个管理人员(B级),管理8到4位员工(C级)。
计算
方式:64-1-8=55 55/8〈8 故为二级,
管理层次与管理幅度
的关系是怎样的
答:
中高层的
管理幅度
为5--8人;基层是10--15人。据以推算
管理层次
的过程如表所示: 通过分析,由表中可以看出,当推算到第三层时,如果按照较大的幅度,能够有效管理的人数已达960人,该企业现有职工900人,正处在这个范围内,故设三个层次即可。但若按较小的
幅度计算
,则需四个管理层次。两个计算...
在组织规模一定的条件下,
管理层次与管理幅度
的关系一般是( )_百度知...
答:
在组织规模一定的条件下,
管理层次与管理幅度
一般是A.正比关系B.没有关系C.反比关系D.相关关系 正确答案:C 一、解析:第一步,本题考查行政组织知识。第二步,管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目,又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。组织规模=管理层次×管理...
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