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管理幅度越大管理层次越多对不对
关于
管理幅度
、
管理层次
与组织规模三者的关系,表述正确的是...
答:
A项:错误
。在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比,组织规模越大,成员越多,则层次越多。B项:正确。管理层次受到组织规模和管理幅度的影响,管理层次与组织规模成正比,组织规模越大,成员越多,则层次越多。C项:错误。在组织规模已定的条件下,管理层次与管理幅度成反比。管理幅度增大。
关于
管理层次
与
管理幅度
的关系,表述正确的是( )
答:
当组织规模一定时,管理幅度越大,则管理层次越少
。相反,如果管理幅度越小,则管理屡次就会增加。在系统组织的规模一定的条件下,两者成反比或接近反比的关系。
关于
管理幅度
和
管理层次
,下列说法正确的是( )。
答:
A项正确
,组织规模等于管理幅度乘以管理层次。当管理幅度不变时,管理层次越多,组织规模越大,二者成正比关系。B项正确,我国目前的政府组织体制的层次结构,从宏观上自上而下分为国务院、省、市(地)、县、乡五个层次,每一级又分为若干层次,呈现一个上小下大的金字塔似的图形。即所谓的梯形金字塔...
下列关于
管理幅度
的表述错误的是( )。
答:
A项正确
,管理层次与管理幅度成负相关关系,即在组织规模一定和其他条件不变的情况下,管理幅度越大,管理层次越少;反之,管理层次越多。组织各项工作的过程普遍得到标准化,那么下属从事的工作内容和性质相近,则主管对每人工作的指导和建议也大体相同。这种情况下,同一主管对较多下属的指挥和监督是不会...
试述
管理幅度
与
管理层次
的关系。
答:
一般来说,
管理幅度越大
,则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则
管理层次越多
。但是管理幅度和管理层次的关系也会受到其他相关因素的制约。如工作性质、人员素质、领导能力和技术手段等。②管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系,其中起主导作用的是管理幅度。在承认管理幅度制约管理层次,并在二者的...
管理幅度
和
管理层次
之间是___关系。
答:
管理层次受到组织规模和
管理幅度
的影响。它与组织规模成正比:组织规模
越大
,包括的成员越多,则
层次越多
;在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,
管理层次越
少,相反,管理幅度减小,则管理层次增加。A项:错误,管理幅度与组织规模成正比,而非管理层次。B项:正确,...
管理幅度
与
管理层次
之间的关系是
答:
一般来说,管理幅度和管理层次成反比,
管理幅度越大
,则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则
管理层次越多
。管理幅度,又称管理宽度、管理跨度,是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目。1、管理幅度是有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数,其大小取决于若干...
关于
管理幅度
和
管理层次
,下列说法错误的是( )。
答:
当企业规模一定时,管理幅度与管理层次成反比关系,
管理幅度越大
,则需要设置的
管理层次越
少。C项正确,管理层次与组织规模成正比关系,组织规模越小,包括的成员越少,则层次越少。D项正确,管理幅度受到行业特点,人员素质,工作性质,环境特征等多项因素的影响。本题为选非题,故正确答案为A。
在特定的组织中
管理幅度越
宽
管理层次越多
答:
也就是说,
管理幅度
较大时,
管理层次
相对较少;相反,管理幅度较小时,管理层次则相对较多。这一反比关系决定了两种基本的组织结构类型:扁平型结构和层级型结构。扁平型结构的特点是管理幅度较宽,管理层次较少,这有助于减少管理人员,降低管理成本,加快信息传递速度,并减少信息失真的可能性,从而使...
关于
管理层次
与
管理幅度
关系的说法,正确的有( )。
答:
【答案】:A、E 管理层次与
管理幅度
的关系密切。首先,两者存在反比的数量关系。同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就会减少;反之,管理层次就会增多。其次,管理幅度与管理层次是相互制约的,其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,
管理层次对
管理...
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