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管理控制最重要的是对人的控制。
项目管理:
最重要的
还是
对人的管理
答:
1、产品规划能力:你必须比别人能看远一点
,基于产品的目标,控制团队的节奏,一步一步逼向目标。有时候你要提前想到一年后你的产品是什么样子的,五年后你的产品是否能够超过竞争对手。2、产品设计能力:功能的设计,一步能完成的事情绝对不能增加多余的步骤,你要反复看自己的功能那里还有优化的空间。...
项目
管理
中
最重要的是
什么?
答:
项目管理中最重要的是对人的管理。
项目管理的三要素分别是时间、成本和质量
。项目启动时三要素维持的是一个等边三角形,随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形,因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素,导致夹角的变化。而做为项目经理的职责就是掌控这个三角形维持着一个合理的角度。在一个项目...
管理控制
的关键是什么
答:
管理控制的关键是人——管理中最核心的问题是对人的激励问题激励不是操纵
,不是牵制,而是对人的需要的满足,是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。
人的需要就是人的本性
,认识人性的特点,适应人性的特点,是激励有效性的保证。人的心理和行为具有共同点只有设身处地,将心比心,才能...
管理
对象是指组织中的什么
答:
对人的管理主要涉及人员分配、工作评价、人力开发等
。对资金的管理主要涉及财务管理、预算控制、成本控制、资金使用、效益分析等。对物的管理主要涉及资源利用、物料的采购、存储与使用,设备的保养与更新、办公条件和办公设施等。对信息的管理主要涉及组织外部、内部信息的快速收集、传递、反馈、处理与利用、...
什么是
管理控制
?管理控制工作的内容有哪些?
答:
1)管理控制具有整体性:所有管理人员、组织的各个方面(人员士气与作风、工作程序、产品质量、资金成本、物料消耗、工作或学习业绩……) 2)管理控制具有动态性 3)
管理控制是对人的控制
并由人来执行 4)管理控制是提高员工管理能力、业务能力、自我控制能力等的
重要
手段 管理控制的类型 1.事前控制、...
为什么说
管理的
核心是管人?
答:
人品即
人的
品德或品格,企业需要忠诚、守信、负责任、正派公正、胸襟宽广、具有合作精神的人。我们还要识别人的能力。人有各种专业能力和十一种通用能力。通用能力包括执行能力、沟通能力、理解能力、计划能力、组织能力、学习能力、创新能力、分析判断能力、情绪
控制
能力、培养他人的能力以及
管理
/领导能力。而...
管理
学中
控制
的
重要性
???
答:
控制
的
重要性
:1、是保证目标实现必不可少的活动。2、通过纠正偏差的行为与其他
管理
职能紧密地结合在一起。3、有助于管理人员及时了解组织环境的变化并对环境变化做出迅速反应,确保组织安全。4、为进一步修改完善计划提供依据。5、即时纠正:主要针对现象,立即纠正问题,使工作回归正轨。6、彻底纠正:查找...
控制
既是一种非常
重要的管理
方法
答:
控制是管理
工作的重要职能之一,控制是一项
重要的管理
,控制是为管理服务的,
管理是
为结果负责的,管理的四大职能,计划、组织、领导、控制。两者相辅相成:
控制对管理
者是主动,对被管理者是被动,控制代表着做事的底线;
管理对管理
者是被动,对被管理者是主动,管理代表着做事的上线。两者相辅相成形成...
管理是
门艺术,涉及“事”、“物”和“人”。其中管“人”才是最主要的...
答:
5、果断的做出决策,妥善的处理问题,以市场为主导,以客户为中心,以员工为主体,处理事情即快又稳,公司、员工、客户都满意;一步实际行动比一大堆没用的企划更
重要
;6、员工也是公司的客户,每一位员工都是公司宝贵的财富,让员工满意,让我们的顾客满意是一个优秀
管理
者最基本的工作,前提条件是不...
人力资源管理中,为什么说
人的管理是最重要的
?
答:
现在很多的
管理
理论都是说以人为本的管理思想。因为人是有思想的动物,而且每个人都有各自的不同的思想,要管理好这个比管理什么都难,而且人可以有效的利用其他的资源,其他的资源都要靠人来发挥起作用,没有
人的
存在其他的资源就等于0,只有通过人才能使其他资源发挥最大的效益。再看看人力资源
重要性
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