销售团队的管理方法答:销售团队,管理者就是表率,就是标杆,就是榜样,团队往什么方向发展,很大程度上取决于你。 所以,身为领导,必须以身作则,遇到困难,自己先上,冲在最前面。 先严格要求自己,才能用同样规则去要求员工。 若是领导躲在最后,让员工先去冒险,团队肯定人心涣散,战意全无,根本不可能大胜仗。 二、提升业绩 销售团队的管理...
怎么管理好一个销售团队啊?我带的团队上进心不好,业绩上不去,该怎么...答:个人能力主要从三个方面来看,一是沟通协调管理能力,营销职业的最大特性就是与各种各样的人打交道,你怎么去与人沟通,怎么去协调这样与那样之间的关系,怎么去管理你的客户、你的渠道或你下面的团队,这就需要较强的沟通协调管理能力;二是观察分析决策能力,市场机会与威胁在哪,竞争对手弱势与优势在哪,自己如何面对所...