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纵向一体化战略的弊端
简述
纵向一体化
发展
战略的
风险。
答:
(3)不利于平衡
。纵向一体化有一个在价值链的各个阶段平衡生产能力的问题。(4)需要不同的技能和管理能力,尽管存在一个纵向关系,但是在供应链的不同环节可能需要不同的成功关键因素,企业可能在结构、技术和管理上各有所不同。
纵向一体化战略
和横向一体化战略各有何
利弊
?
答:
2、会增加企业的内部管理成本
,企业规模并不是越大越好。同时存在不熟悉新业务领域所带来的风险。纵向一体化,尤其是后向一体化,一般所涉及的投资数额较大且资产专用性较强,增加了企业在该产业的退出成本。横向一体化战略也叫水平一体化战略,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企...
纵向一体化战略的
经营模式有哪些缺陷
答:
1、带来风险
。纵向一体化会提高企业在行业中的投资,提高退出壁垒,从而增加商业风险,有时甚至还会使企业不可能将其资源调往更有价值的地方。由于在所投资的设施耗尽以前放弃这些投资成本很大,所以,纵向一体化的企业对新技术的采用常比非一体化企业要慢一些。2、
代价昂贵
。纵向一体化迫使企业依赖自己的场...
2021年10月自考真题:简述企业实行
纵向一体化战略的
主要优点和缺点...
答:
企业实行纵向一体化战略的缺点: ( 1 )不熟悉新业务领域所带来的风险
; (2) 纵向一体化会提高企业在行业中的投资,增加退出壁垒。(评分说明:答对4个要点得满分5分;答对3个要点得4分;答对2个要点得3分;答对1个要点得2分。)
一体化战略的
主要优点和缺点是什么
答:
纵向一体化战略的优点主要有:①稳定经济关系,确保供给与需求
。②节约交易成本。③促进技术的更新与发展。④提高了进入壁垒。纵向一体化战略的缺点主要有:①降低转换与变化的灵活性。②弱化激励。③加大管理难度。④提高退出壁垒。
纵向一体化战略
和横向一体化战略各有何
利弊
答:
辅佐性的管理工作没有抓起来,关键行业务也无法发挥出核心作用,不仅使企业失去了竞争特色而且增加了企业产品成本。。“横向
一体化
”就是利用企业外部资源快速相应市场需求,本企业只抓最核心的东西:产品方向和市场。至于上产,只抓关键零部件的制造,甚至全部委托其他企业加工。
弊端
在于交易成本较高 ...
企业采用
纵向一体化战略的
优缺点?
答:
3、前向
一体化战略
可使企业能够控制销售和分配渠道,消除库存积压和生产下降的局面。4、当企业产品或服务的经销商具有很大毛利时,通过前后向一体化可增加利润。5、采用
纵向一体化
有时可获得规模经济及形成垄断控制。缺点:1、实行纵向一体化使企业规模变大,想转换行业就非常困难,效益改变不明显。2、...
纵向一体化战略
和横向一体化战略各有何
利弊
?
答:
辅佐性的管理工作没有抓起来,关键行业务也无法发挥出核心作用,不仅使企业失去了竞争特色而且增加了企业产品成本。。“横向
一体化
”就是利用企业外部资源快速相应市场需求,本企业只抓最核心的东西:产品方向和市场。至于上产,只抓关键零部件的制造,甚至全部委托其他企业加工。
弊端
在于交易成本较高 ...
成长型
战略的
,
一体化战略
、密集型战略、多元化战略,有什么推荐的...
答:
纵向一体化战略
获得分销商或零售商的所有权或加强对其控制权。(1)现有销售商销售成本较高或者可靠性较差,难以满足企业的销售需要;(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高。(1)不熟悉新业务领域所带来的风险;(2)纵向一体...
一体化战略的
主要优点和缺点是什么?
答:
1、一体化战略实现了采购、生产、销售等方面的联合,提高了经济效益,同时加强了信息的搜集和处理能力,能做到及时准确的反映。2、一体化战略有利于开发新的技术,同时提高了进入的壁垒,从而获得某种程度的垄断。二、
一体化战略的
主要缺点有:1、一体化战略增加了管理难度,能够很好的管理一部分战略链的...
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