www问答网
所有问题
当前搜索:
纵向一体化的概念
纵向一体化
战略的优点有哪些
答:
5、提高企业的差异化能力。
纵向一体化
可以通过在管理层控制的范围内提供一系列额外价值,来改进本企业区别于其他企业的差异化能力(核心能力的保持)。例如云南玉溪烟厂为了保证生产出高质量的香烟,对周围各县的烟农进行扶持,使他们专为该烟厂提供高质量的烟草;葡萄酒厂拥有自己的葡萄产地也是一种
一体化的
...
电子商务物流的几种模式
答:
目前,第四方物流在中国还停留在仅是“
概念化
”的第四方物流公司,南方的一些物流公司、咨询公司甚至软件公司纷纷宣称自己的公司就是从事“第四方物流”服务的公司。这些公司将没有车队、没有仓库当成一种时髦;号称拥有信息技术,其实却缺乏供应链设计能力;只是将第四方物流当作一种商业炒作模式。第四方...
企业战略管理分析模式。求高人指点。
答:
②
纵向一体化
战略——进入上游或下游产业。替代以前由供应商或分销商承担的职能,前者称为后向一体化,后者称为前向一体化。③多元化战略——多元化进入其他产品或产业:前提:如果当前产品没有很大的增长潜力,管理层就会选择多元化战略增长型战略的优缺点优点:1、企业可以通过发展扩大自身价值,使公司市场份额和绝对财富的...
相关多元化战略和
纵向一体化
战略的区别?
答:
它们的区别主要是看是否是沿着经营链条发展的,如果企业发展的方向是沿着现有业务经营链条上的,就属于
纵向一体化
,如果只是相关,而没有上下游的关系的话就属于相关多元化。
最新的物流术语 供应链的定义是什么?有谁可以帮我查一下吗?
答:
《中华人民共和国 物流术语》(GB/T 18354-2006)对供应链的定义:供应链是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网链结构。
纵向一体化的
优势
答:
纵向一体化的
优势在于:1、 带来经济性。采取这种战略后,企业将外部市场活动内部化有如下经济性,内部控制和协调的经济性;信息的经济性;(信息的获得 很关键) 节约交易成本的经济性;稳定关系的经济性。2 、有助于开拓技术。在某些情况下,纵向一体化提供了进一步熟悉上游或下游经营相关技术的机会。这...
简述传统管理模式
纵向一体化的
弊端,并说明什么是供应链管理
答:
纵向一体化
管理模式的弊端:1、增加企业投资负担 不管是投资建新的工厂,还是用于其他公司的控股,都需要企业白己筹集必要的资金。首先,企业必须花费人力、物力设法在金融市场上筹集所需要的资金。其次,资金到位后,随即进人项目建设周期(假设新建一个工厂)。为了尽快完成基本建设任务,企业还要花费精力从事...
一体化
战略的主要优点和缺点是什么?
答:
一、
一体化
战略的主要优点有:1、一体化战略实现了采购、生产、销售等方面的联合,提高了经济效益,同时加强了信息的搜集和处理能力,能做到及时准确的反映。2、一体化战略有利于开发新的技术,同时提高了进入的壁垒,从而获得某种程度的垄断。二、一体化战略的主要缺点有:1、一体化战略增加了管理难度,...
企业采用刚性
纵向一体化
组织的原因是什么
答:
从而获得较大的利润。就是存在以上的优势,给部分企业带来了一体化的动力。威廉姆森也曾提出自己的企业
概念
,认为企业一体化动机的真正原因很大程度上与资产专用性有关,以防止交易的另一方利用资产专用性投资“敲竹杠”;资产专用性越高,市场交易的潜在风险即成本越大,
纵向一体化的
可能性就越大。
纵向一体化的
局限性
答:
纵向一体化战略的局限性在于:1、带来风险。纵向一体化会提高企业在行业中的投资,提高退出壁垒,从而增加商业风险(行业低迷时该怎么办),有时甚至还会使企业不能将其资源调往更有价值的地方。由于在所投资的设施耗尽前放弃这些投资成本很大,所以,
纵向一体化的
企业对新技术的采用常比非一体化企业要慢...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜