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组织文化的相关理论
列举一到两种有代表性
组织文化理论
答:
5.团队中其中一个团队而不是个人工作来
组织
活动的范围为导向的组织。6.进取的员工如何积极的和有竞争力的。7.稳定性的组织活动,而不是注重以不变应万变的重点增长。
有哪些著名的
企业文化
(
组织文化
)
理论
及主要人士?
答:
企业文化
是一个全新的企业管理理论,它发祥于日本,形成于美国,是继古典管理理论(又称科学管理)、行为科学管理理论、丛林学派管理理论(又称管理科学)之后,世界企业管理史上出现的第四个管理阶段
的理论
,也称世界企业管理史上的“第四次管理革命”。标志着企业文化诞生的著作,是1981-1984年在美国出版...
罗宾斯管理学中
组织文化
七维度的具体内涵及其应用
答:
罗宾斯管理学
组织文化
七维度:1关注细节;2成果导向;3员工导向;4团队导向;5进取性;6稳定性7创新与风险的承受力
管理学概念,什么是
组织文化
,如何培养组织文化
答:
企业文化
,或称
组织文化
,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,是与企业文化相对应的文化形态,以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种管理文化。企业管理
理论
为追求效益而把人...
有关企业文化
建设
的相关理论
答:
一、
企业文化的
内涵是价值理念共同的价值理念,是企业决策者主导和倡导的,支撑企业发展的使命、宗旨、核心价值观、战略愿景等一系列价值观念、价值主张。共同的价值理念决定着企业的发展方向,支撑着企业的发展目标,是全体员工共同努力的目标指引。二、企业文化的核心是以人为本,员工既是企业管理的主体,...
试述桑南菲尔德关于
组织文化
划分的类型。
答:
【答案】:桑南菲尔德提出了一套标签
理论
,有助于我们认识
组织文化
之间的差异,他把组织文化分为以下四种类型:(1)学院型组织。学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。(2)俱乐部型组织。俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织...
组织文化
答:
组织文化
理论
的出现,使得以前被视为管理难题的组织目标与个人目标的矛盾,管理者与被管理者的矛盾等有望解决。具体而言,组织文化具有以下六个作用:导向作用 :
组织文化的
导向作用是指组织文化把组织整体及组织成员个人的价值取向及行为取向引导到组织所确定的目标上来。同时,也能够将整个组织引向某个特别...
组织文化的
基本要素的论文
答:
组织文化
整个
理论
系统概述为5个基本要素,即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致...
论述
组织文化的
内容有哪些
答:
1、学习型
组织文化
企业提倡学习,并为员工提供大量的培训,以将员工培养成各种专业人才。例如:IBM、宝洁、通用等企业就是这种类型的组织文化。2、俱乐部型组织文化 企业比较重视适应、忠诚感觉和承诺,强调员工的资历及全面才能,它认为管理人员应该是通才而不是单一专业人才。例如:UPS、政府机构和军队等...
组织文化的
构成是什么?
答:
组织文化结构是组织文化各要素的地位及构成方式。美国学者沙因(EdgarHSchein,1928—)于1990年提出组织文化四层次
理论
,将组织文化分为表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化等四个组成部分构成的冰山式的结构。精神文化是
组织文化的
核心。企业精神:一般是指经过精心培养而逐步形成...
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